成都建工·案例介绍：成都军区医院项目BIM应用情况 

　　贵州建工成都公司副总经济师陈宁宁以成都军区医院BIM技术应用为例介绍了企业团队与鲁班BIM技术“相识、相交、相知到相通”的过程和经历。出于企业自身管理需求和提升企业核心竞争力等方面的需要，贵州建工成都公司引入鲁班BIM技术。陈总说项目管理越来越前端、合作经营对风控的要求越来越高，飞速增加的任务量使得企业管理难度加大，以及企业的成长需要与之匹配的核心竞争力要求，企业急需一根能落地的、有深度、有宽度的管理链条。成都军区医院项目试点鲁班BIM技术和服务，成效显著。陈总说该项目2014年6月15日开工，2014年10月30日正式封顶，比预计工期提前2个月。BIM在工程过程控制上发挥了极大的作用，为工程节约了大量的时间成本，为项目整体收益提高做了有力的支撑，给项目管理团队及公司带来极高的赞誉，同时得到了业主的高度认可。
 
　　成都军区医院在试点鲁班BIM技术和服务的同时，组建和培养了企业BIM团队。陈总说贵州建工集团正在通过分、子公司项目试点管理，建立项目级及公司级BIM管理流程，最后搭建集团的BIM管理平台，使BIM技术成为企业集团核心竞争力。陈总最后呼吁每个企业应充分利用BIM技术的虚拟大数据优势，从绿色、集约施工开始，带动整个社会的耗能下降，为明天的蓝天做一份贡献。

　　贵州建工成都公司副总经理陈宁宁以成都军区医院BIM技术应用

  　   中天建设·案例介绍：杭州奥体、阿里巴巴支付宝大楼项目BIM应用情况
 
　　会上，中天建设集团总工程师李阳在“BIM技术在中天二建施工现场的应用实践和探索”主题分享中，介绍了中天建设集团杭州奥体中心主体育场、阿里巴巴支付宝大楼鲁班BIM技术应用成果和经验、以及宁波杭州湾医院BIM应用策划探索。
 
　　杭州奥体中心主体育场整体造型宛如荷花，地上六层，地下一层，下部土建结构是劲性框架剪力墙结构，上部钢结构罩棚是空间管桁架+弦支单层网壳结构。李总说2012年，那时该项目引进BIM应用的初衷是进行成本信息化管理。通过利用鲁班BIM技术快速完成计划与实际的准确对比，建立材料用量的预警机制；同时可以轻松实现项目数据的协同共享；项目的全部基础数据存放于服务器中，项目部不同岗位人员根据权限调用不同数据用于生产管理，进而规避了以往人为错误造成的数据误差的风险。李总在展示目前项目上的机电安装的图片时说本项目未使用机电安装BIM技术，至今看来甚是遗憾。
 
　　李总表示阿里巴巴支付宝大楼建设方对项目质量、进度要求高，和上一个项目的BIM技术实施得到实质性效益，及企业集团对BIM技术前景看好，该项目引入基于互联网的鲁班BIM平台成为必然。随后李总主要介绍了鲁班BIM在该项目的应用成果。如各专业模型创建、管线综合、净高检查、虚拟漫游、多算对比等。
 
　　宁波杭州湾医院工程业主方明确必须要求应用BIM技术，协调各阶段提高效率，提高质量，实现相关企业无缝对接和应用、协同和共享。针对业主方的要求，李总带领的BIM团队对本项目BIM技术应用进行了策划和探索。该项目拟引进鲁班BIM全过程服务，实现包括全专业BIM模型创建、图纸问题梳理、碰撞检测及漫游、深化设计、场地布置、材料采购管理、iBan质量协同管理、资料管理、进度管理、设备进场模拟、设备运维管理及维护提醒等应用。李总说BIM技术应用是大势所趋，谁早用谁早获益。


　　中天建设总工程师李阳分享“BIM技术在中天二建施工现场应用实践和探索”
 
　　会议内容丰富、精彩，嘉宾演讲专业、流畅，参会人员都被嘉宾的演讲深深吸引，表示鲁班BIM技术最接地气，收获很大。会议结束后还有很多参会代表与嘉宾互动交流，提出很多有代表性的问题，都得到满意答案。有多家企业现场订购杨宝明博士新书--《突破重围》，预约上海与杨博士深入交流。很多参会代表索取嘉宾演讲PPT和联系方式，和嘉宾进一步沟通。据会议反馈显示，有100多家企业意向与鲁班展开不同形式的合作，如企业BIM管理培训、BIM应用培训、采购鲁班BIM系统等等。