要通过建立BIM模型创造价值，就必须让BIM模型在产业链中进行流动，即在产业链各参与方的产品交换中，BIM模型应作为交换的必要条件。一旦模型作为产品交换的依据，那么原来由于信息不对称在交换中带来的种种问题也就不再是问题，原来利用信息不对称获利的企业也将无法生存。
可以说，中国BIM的应用与中国社会改革一样，已经进入深水区，是工程建设行业的一次深层次“文化革命”。如何让中国的工程建设行业利用BIM技术促进行业机制转变，低成本实现产业转型升级是当前整个行业面临的巨大挑战。
挑战即是机遇。在住建部“十二五”期间抓紧行业标准制定的同时，北京市也于2014年9月正式公布了其地方标准--《民用建筑信息模型设计标准》。同样，上海市、广东省也在2014年分别就当地BIM应用及普及出台了相应的政策。这些都表明了国家和地方政府对BIM应用的态度和决心。那么作为BIM应用主角的企业应如何面对这一挑战？在此，有如下两点建议：
1.资本推手：BIM模型带来的信息完备且可视，使得投资方一改原来的弱势地位，可以对项目建设和使用全过程做到可知、可控，是BIM应用最大受益者。因此，理应成为BIM应用的推手。只有投资方提出BIM模型在项目建设和使用中要“全流通”，并予以利益分配，那么实现全面BIM之路就为时不远了。
2.自我革命：信息化是人类社会发展的必由之路，任何国家、企业、个人都无法逃避，其中信息的公开、透明和免费文化已经在逐步得到社会接受。因此，利用信息不透明获利的机会将越来越少。与其被别人革命掉，不如自己先革命。即利用BIM技术，以数字方式的“思维”把管理思想、运作流程抽象提升后优化、标准化，固化到软件系统中，以获取更多的信息。利用信息做增值服务，创造新的商业机会，在重构后的产业链中占有一席之地。
