中建2014年做的一项内部统计表明，当年整个中建系统在设计和施工过程应用BIM的项目数量有八百多个，以此作为某种参照，综合全国各地各企业有关BIM应用的介绍材料，估计全国应用BIM的项目应该在万位数上下，涉及的从业人员数量有数万甚至更多。

 

        无论目前应用BIM的项目是一万也罢，是五千也好，虽然比例不高，相对全国每年大约七十万个项目而言在1%上下，但考虑到应用BIM项目的规模大小、复杂性和重要性，这个数字已经相当可观，如果按每个项目BIM应用的增量投入为10万元计算，就有5-10亿元，事实上的数字肯定还要大。

 

        BIM在这些项目中的应用团队目标有区别、解决问题有多少、应用效益有高低、投入产出比有好坏，这是非常正常的现象。但大家有没有想过这样一个问题？这么多项目、这么多从业人员、这么大规模投入的BIM应用我们能够得到的交付成果是什么？这些交付成果能满足项目各方的需求吗？大家知道答案是非常不乐观的。

 

        下面是作者整理的目前能够看到的各类BIM应用成果交付方式、优点和存在问题的一个列表（种类数量和分类方法请同行批评指正和补充完善）：

 

        从上表可以看到，尽管BIM应用已经有了不小规模的工程实践，也实现了一定的价值和效益，但到现在为止还没有找到一种方式是能够把BIM应用成果同时以信息完整而又方便后续使用为目标实现交付的，目前能够交付的要么只有部分成果、要么使用起来非常不方便，因此很难说这样的交付是合格的。

 

        更加不幸的是，目前还看不出能短期解决这种现状的可能，尽管为此而努力的软件厂商和软件产品不在少数。也就是说，整个行业还要在相当长时间内以这种交付现状继续进行BIM应用。

 

        2013年美国行业组织FIATECH（http://www.fiatech.org）发布了一份名为“An Overview ofExisting BIM Standards andGuidelines”的研究报告，该报告对全球各国公开的28种BIM标准和指南的发布机构、发布时间、覆盖内容、成果交付、信息交换等进行了统计分析，下面三张图分别是报告封面、标准名称和发布时间以及报告涉及的28种标准指南在BIM成果交付和信息交换方面的统计结果：