建筑师不是唯一在学习如何在BIM世界运作的人群，律师和其他专业人士几乎以同样快的速度加入了致力于建立有关BIM法律判例的讨论。然而，由于迄今为止在美国涉及BIM的所有纠纷都在法庭外和解了，所以尚没有一个开创性的案例来树立标准。因此，在我们依靠BIM工作流程来创建项目的同时需要认识到各种法律问题。
 
　　请看下如关于美国某所大学一栋生命科学大楼施工的案例，你就会明白我的意思。
 
　　问题1:在BIM文件以外的沟通交流
 
　　此所大学聘请了一名建筑师来设计这栋建筑，在过程中他曾与机电工程师合作来把机械，电气和管道系统纳入到天花充气空间。这名建筑师使用BIM工作流程设计这个项目的时候，他没有嘱咐承包商机电系统的紧配合需求一个非常具体的安装程序。建筑几乎都完成到70％了才发现施工队的空间用完了。承包商起诉业主，业主状告建筑师，建筑师把机电工程师也拖入了官司，这一切都源于在BIM文件之外没有适当沟通。传统上，设计师不对施工的方法和手段负责，但在这样的情况下，手段和方法至关重要。
 
　　问题2：对模型的控制
 
　　尽管这起关于谁正式操控模型的争端没有对簿公堂，但是这起事故还是导致建筑师、机电工程师和承包商损失了数百万的美金。每一方都有过失，因为没有任何关于开发的过程中谁来操控模型或谁有义务承担所有过错的明确准则。今后，建筑师必须建立一个关于每个BIM模型如何施工的明确指挥链，并预先知道是否将有多个沟通文件以及是否每个人都计划使用相同的软件。
 
　　问题3：设计的所有权
 
　　这起案件虽然已经解决了，但从法律的角度来说建筑师不是清白无辜的。例如，除非合同有特别规定，否则这栋建筑设计的知识产权是属于建筑师的，但现在业主和承包商拥有关于该项目的设计、施工、材质和使用的整套完整资料。还存在关于由设计团队之外的团队设计的各种施工图纸和其它文档的版权归属问题。合同中应该明文列出哪个知识产权分别授权于哪方，以及那些授权的范围。版权法合理实施的明确是一个不断发展的话题，我们都需要特别留心，因为这些话题还在不断讨论和争辩。