BIM案例比较Autodesk总部vs滨法州立大学冰球馆
2015-05-18     来源:联合建管    浏览:49    评论:0        
导读:一、概述Autodesk AEC总部是美国建筑学会2009年推选的明星BIM应用案例图1 Autodesk AEC总部内部滨法州立大学冰球馆是美国建筑学会2014年推选的明星BIM应用案例图2 滨法州立大学冰球馆外景总体疑问:五年过去了,美国

一、概述

Autodesk AEC总部是美国建筑学会2009年推选的明星BIM应用案例


1.jpg

图1 Autodesk AEC总部内部

滨法州立大学冰球馆是美国建筑学会2014年推选的明星BIM应用案例

2.jpg图2 滨法州立大学冰球馆外景

总体疑问:五年过去了,美国的BIM有多大程度的重大进展呢?

二、BIM应用

(一)发包模式

Autodesk AEC总部采用BIM时尚的IPD模式

滨法州立大学冰球馆采用的是CM at Risk模式

3.jpg
图3 IPD概念图

疑问:既然业界如此推崇IPD,为什么五年过去了,滨法州立大学冰球馆作为BIM明星项目仍然是CM at Risk呢?

我们先比较一下CM at Risk 和IPD这二种模式:

4.jpg

通过上述比较可以看出,IPD在很大程度上受到了现代软件业的敏捷开发思想的影响,其核心哲学是强调当事人之间的协同、互信、共享,从而最大程度上发挥BIM的价值,最终实现参与者的共赢。

  然而,IPD合同会带来以下问题:
  业主是否愿意与设计人、承包人平等的享有项目目标决策权、项目管理权。
  建筑业界长期以来的合同文化是对抗、竞争,缺乏伙伴互信。如果有任何一方缺少诚信,对会对IPD是毁灭性打击。
  多方当事人签约,会让合同关系复杂化。
  建筑业界没有成本透明的习惯。

 

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