随着我国新型城镇化、工业化、信息化的快速发展，建筑产业现代化发展迅猛，呈现出前所未有的发展势头。
 
　　但是，我们必须清醒地看到，现阶段由于建筑产业现代化处于发展的初期，尚缺乏国家层面的顶层设计，建筑产业现代化的内涵、步骤、路径还不够清晰。因此，必须对建筑产业现代化有一个全面的理解，才能使政府工作指导有力，才能使企业在发展中赢得主动、赢得市场，才能保证建筑产业现代化持续、健康发展。
 
　　建筑产业现代化核心要素
 
　　建筑产业现代化是以绿色发展为理念，以住宅建设为重点，以新型建筑工业化为核心，广泛运用信息技术和现代化管理模式，将房屋建造的全过程联结为完整的一体化产业链，实现传统生产方式向现代工业化生产方式转变，从而全面提高建筑工程的效率、效益和质量。
 
　　就现阶段而言，建筑产业现代化的基本内涵是：最终产品绿色化；建筑生产工业化；建造过程精益化；全产业链集成化；项目管理国际化；管理高管职业化和产业工人技能化。
 
　　概而言之，就是建筑工业化与建筑信息化。
 
　　建筑产业现代化核心要素：建筑工业化与建筑信息化
 
　　1、建筑工业化
 
　　建筑工业化，是指通过现代化制造、运输、安装和科学管理的大工业生产方式，代替传统建筑业中分散、低水平、低效率的手工业生产方式。其主要标志是建筑设计标准化、构件部品化、施工机械化和管理信息化。
 
　　建筑工业化并不是新问题，早在上世纪50年代国家就开始推行建筑工业化，到上世纪80年代中期一度停滞下来，上世纪90年代末期，开始推行住宅产业化，但发展也并不理想。目前，随着我国经济社会的发展以及建筑业人口红利的淡出，我国建筑工业化已经进入了发展的“机遇期”。
 
　　建筑工业化发展三问题
 
　　建筑工业化的发展一定要注意三个方面的问题：一是要遵循市场规律，不能盲目地用行政化手段推进。要让工业化的技术体系和管理模式在实践中逐步发展成熟，不能一哄而上，更不能急功近利，这才是健康发展之道。

二是要科学管理，从房屋建造的全过程、全系统的角度整体推进、协调发展。要建立现代化企业管理制度，重点推进工程总承包模式，通过整合优化产业资源来实现整体效益的最大化。尤其在建筑工业化发展的初期，社会化程度不高、专业化分工尚未形成的前提下，只有按照这种模式，才能把整个产业化技术和管理模式固化下来。
 
　　三是要以技术创新为先导，研究和建立企业自主的技术体系和建造工法，这是企业的灵魂与核心竞争力，未来谁掌握了技术和工法谁就掌握了市场，谁就能在新一轮变革中掌握先机、赢得主动。