在项目建设各阶段、各参与方的应用
上一篇幅概要讲述了”5D BIM工程项目总控系统“的系统概念、用户定位、工作原理、主要功能等相关内容。
下面将从业主、项目总承包、全过程造价咨询、设计、施工、监理等各项目参与方的角度来分别叙述各自的需求及应用案例。
业主的需求及应用案例。
1、业主的需求：
2、然而，业主们都面临以下的困惑和苦恼：
3、解决的办法：
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4.2、招标阶段 通过三维可视化交流模式，了解投标单位对工程施工的认识程度、主要施工的控制方法、施工安排是否均衡、总体计划是否基本合理等，从而对投标单位的施工经验和实力作出评估。
4.3、施工阶段 在施工阶段利用4D模型可以使全体人员理解进度计划意图和工作要点，场地调度安排，同时，实际施工进度与计划可以通过4D模型对比表示，有利于发现差距，及时采取措施，对施工安排进行调整。
在项目成本控制方面，BIM技术有着巨大的优势。基于3D BIM建立的五维建筑信息模型（3D实体+1D时间+1D造价=5D BIM），可以对工程项目的成本进行实时监控，根据5D BIM中的计划进度和实际进度信息，实时跟踪项目的施工情况，自动计算和监控总体工程或者任意 WBS 节点的计划进度预算成本、实际进度预算成本、实际消耗成本、进度偏差和成本偏差，准确把握各 WBS节点的造价总成本和分包成本。 根据5D BIM提供的信息可以对已完成工程进行成本评价，对未完工程进行成本预测，为项目管理者进行成本控制提供支持。
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4、业主通过“5D BIM工程项目总控系统”最终得到的期望结果：
4.1、设计阶段 4.1.1 通过3D BIM模型直观地对设计方案及概算进行审核；
4.1.2 通过审核机电安装工程初步管线综合,控制安装工程设计的合理性和经济性；
4.1.3 获得了更好的交付内容，降低建设成本，提高建设速度和质量保障。
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