腾讯科技 讯11月8-9日，由中国技术商业论坛主办、《IT经理世界》承办的“2013中国技术商业论坛暨领袖峰会”在京圆满落幕。

 

        本次大会以“数据社会”为主题，邀请了国内外TMT、金融、制造、汽车、零售、管理、文化艺术等领域内的近150位精英到场，为千余名听众做了数十场精彩丰富的演讲。此次论坛共分为一场领袖峰会七个分论坛和二十余个专场话题的讨论，就数据互联、数据源头之变、数字营销、数据电商、数据时代社会、数字艺术以及数据生产力相关的未来农业、交通、医疗、建筑等关于数据社会的方方面面问题展开了热烈讨论。

 

 

 

 

        我来自CCDI悉地国际建筑集团，非常有幸受《IT经理世界》杂志社的邀请，今天下午跟大家沟通一下未来建筑的一个话题，我的题目叫数字化建筑，下午也比较困，希望大家我讲的不会让大家睡的太深。数字化建筑这个题目也比较大，因为传统建筑业工作起来还是很传统，没有想象的那么高科技不像现在大家经常会见到的所谓高科技还有物联网等等，可能建筑整个行业还比较落后，但是我们已经包括悉地国际这样的建筑集团在内，我们是国内最大的民营设计企业已经很努力的追赶其他行业。

 

        下面我有几个小的议题，一个是目前，我们不能忘记过去，过去的现状分析清楚才能更好展望未来，以及在未来建筑的施工交付后的运营我们未来建筑是什么状态，能跟大家在座的有个交流。这是水立方，其中刚结构采用数字化建筑的技术，才得以让水立方这样的建筑呈现在大家面前，也让2008年奥运会变得更加精彩。包括我们正在建设实施的CBD的核心区，最高地块项目目前是北京最高楼也是用完整的数字化技术建造，目前在设计阶段，从目标架构来讲就定制了数字化建造的思路。建筑业的现状，包括现在实际上也是这个逻辑实际上所谓客户就是我们建筑商或者是业主他们想要的是第一服务化的状态，然后建筑师有自己的创意通过多年的学习他有他自己的想法，包括政府机构的批准，包括施工企业的参与，后来各方利益的平衡讨论，最后得到了大家可以看到其实这样一个状态，实际客户最终得到的和最终交付的还是有区别的，最后我们文档描述的又是另外一个景象，我们所谓的建筑已经变得面目全非了，包括美国的统计其他行业都是有一个其他非农业行业现状往良性发展，只有建筑业是往下滑的，是走下坡路的。

 

        我们在建筑行业的四大阶段，从设计、采购、施工、管理，信息曲线都是打折扣的，采购相关的负责人不能全部了解设计师的意图，包括设计图纸所表达的信息所以我们要通过这种现代化、数字化的建筑技术，把我们这些曲线消除，变成圆滑的曲线使它的信息能够达到完整的共享。目前建筑业可以讲有大量的变更，这个变更你会看到有很多的后期拆改、改造，这给业主带来巨大的损失实际上这都是沟通不畅，信息不畅的问题影响的。设计的失误在有35%的比例，现场协调有35%的比例，业主也不断有不同的想法他也会带来30%的变更这些都是带来我们叫行业浪费的一个问题。我们可以拿一个小例子来比较这个事情，这是我们做的香山脚下一个别墅会所这样一个项目，这个效果图是非常的漂亮，业主也是非常的向往，我们到现场发现这个楼局部已经被砸的面目全非了，我们开玩笑说这给我们带来很多的GDP，它实际上吊顶线应该在这个控制线上，但是很多管道都装到这个上面，施工管理没有控制住，施工照常去施工，照他的理解去施工，导致项目交付完全不是业主所想要的，最后得到结果就是大量的拆改，这种浪费最终买单的都是受害者都是业主自己。

 

        所以我们希望通过一些科技化的手段来去改善它，我们经常在生活中遇见很多这样的问题，一些设施都按到了不该出现的位置上等等这样的问题，所以都是一些信息交互带来的巨大损失。未来我们希望得到建筑是什么样呢?包括美国也是存在这样的问题，国内十二五计划里已经明确提出把BIM融入到建筑当中。实际上就是把我们BIM的二维的平面图纸的信息变成数字化信息化的模式对我们建筑重量、架构等等进行统一的描述，经常有同行我们对CAD软件和BIM有一个对比，我个人认为没有可比性的，BIM是完全在三维的情况下，就说我要建立一个建造项目首先是三维的，被迫变成CAD的状态，工人再用脑子里想象三维的技术想象出来，BIM就是建筑信息模拟，数据化、信息化的状态。一个项目的实施从咨询、设计、建造、运营四大阶段我们的业主我们的设计师，我们的概算、承包商、供应商包括IT架构平台，包括物业所有都基于这个BIM这个平台来进行操作，实施信息的交错，最终达到信息的对称，使各方能够得到自己想要的信息和利益，这是实施的概念。BIM经常有人提出它是一个软件，实际上它是由多种软件组成的，你可以认为BIM是一种理念一种工作平台这样一个大方向。BIM是其中软件之一，这是它的数据平台，包括有其他主流的软件平台在国际国内发展。

 

        这就带来了过去和未来现实的对比，过去我们可以看到建筑师是这样来做汇报的，现在我们是这样一个状态，以前我们是由计算器来画图现在完全是数字化、格式化的状态，以前我们是这样去寻找问题，现在我们是用电脑去寻找问题。包括竣工以前到现场去看，现在可以用电脑去对比。这是我们已经实施和正在实施的用BIM技术，每一个部分都有数字化设施在里面，不是简单的图形。

 

        那我们说一下设计阶段，我们用模型的方式跟业主交流，在设计之初就可以看到建筑的状态，这样就提前跟业主有一个沟通，让他的需求跟我们设计有一个对接，而不是我们建筑完之后业主再要进行修改，我们就简单看一下。

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        下一个视频，模拟房间内看到室外的一些环境，在这个大楼建造之前就可以预知未来周围的一些环境。

 

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        好，OK，下一个。包括我们在建造这个大楼之前，我们车库影响汽车的出入包括停车、错车，包括车位的大小都可以提前在我们用数字化方式去模拟。这在以前传统二维里面是不可想象的。

 

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        包括我们在大楼实施之前可以告诉业主所有管道是如何铺设的，这是水管、消防管会影响我们的层高，会影响我们的经济效益，施工过程中也能够告诉施工方哪些需要注意，把信息完全公开。包括模拟百度一个数据机房这也是跟IT紧密相关的，数据机房跟所有设备散出的这种热如何用空调因为有效的治理这也是提前预知一个项目的不良情况提前进行疏导，使我们对这个项目有更好的舒适性的要求。包括我们对一些车站、站前广场进行人员的疏散，包括我们如何来判断去地下广场电梯的布置，包括转角的大小这些都是通过数字化模拟的方式来实现的。包括在实施的过程中要进行比如说钢结构吊装的模拟，都可以先进行模拟化再进行实施，避免施工过程中出现大的问题。这是我们提交的一个平安金融中心竣工的模型，我们可以把竣工的模型提交给运营方，它可以对整体大楼的管理，所有阀门都可以进行编辑。以前我们项目中的交流都是用这种面对面的沟通，还有二维图纸的沟通，现在一些重大项目都是用三维模式来开一些项目的会议和监理会议，能把项目进行检测和检查，包括复杂管路三维的融合，还有管线综合前期的排步。这是我们在毛里求斯机场钢结构，是一个数字化加工定制好之后在现场安装的，这是跟当地外方的一个状态，这些都简单过一些。还有我们现在用的三维扫描仪，对所有模型进行扫描形成三维模型，所有数据进行对接。包括构建数据化的加工，通过数据机床导入最后拼接而成，还有RFID的技术。

 

        那用几句话讲一下运营，数字化大家可以理解，整个设计周期占整个项目或者整个项目大楼的生命周期7%，实际上最后全程周期占了93%，所以后期运营节能维护是非常重要的，我们前期投入一个项目几个亿，到后期可能是几十个亿的成本，所以我们用数字化运营模式可能对项目比较有利。我们现在运营比较落后，现在是三保、保安、保洁、保修，未来设计施工巨大的模型移交给运营管理公司他们在运营数据上做很多大数据的分析，来进行所有智能的控制，能够为我们舒适性、便利性、甚至商业性来服务，形成建筑系统一体化管理。这是我们给一个国家电网中心做的所有设备信息数据的一个运营管理的软件平台，这是我们设计院主导的一个软件平台，大家可以看到所有的这个大楼的设备，包括机房，包括具体的设备都可以时时的调出每一个设备运营的数据，包括常年的冷热负荷，包括动态信息管理，能够告诉我们物业管理人员这些设备是否运行的正常，是否在一些极寒天气或者极热天气进行调节，为我们项目运营提供有效的帮助，整体的这种思路实际上是我们在前期有一个完整的设计模型，到最后的大楼物管的管理，实际上后要有物管的项目进入最终形成大的数据化平台，但这方面我刚才一直在讲不是一个设计院或者一个业主单方面能够完成的，还需要业主方包括运营管理方，包括最后买房子的小业主我们共同的努力，才能促进未来建筑、数字化建筑的实施和收益，今天我就交流到这儿，谢谢大家。