“中建股份10%的项目在用BIM”

——访中国建筑股份有限公司副总裁王祥明

    “目前中建股份大概有10%的项目在应用BIM。”这是中国建筑股份有限公司副总裁王祥明在2013年度中国建筑业BIM邀请赛颁奖仪式上接受记者采访时透露的信息。10%是什么概念？据悉，中建股份目前在建的项目有9000个左右，10%意味着近千个项目在应用BIM，对于一家以施工为主业的企业来说，这是一个相当可观的数字。

     BIM被列为公司“二号工程”

     王祥明认为，建筑业作为传统产业，改造和提升的任务十分艰巨，信息化建设是推动建筑业转变发展方式的重要基础，也是施工企业提高竞争力的有效手段。与传统的施工技术及管理手段相比，BIM技术有着明显优势。它可以贯穿于设计、施工、管理、运营等项目建设全过程，可以做多模型数据共享，减少设计偏差、施工返工、材料浪费等，控制施工阶段的进度成本、质量安全，及碳排放示范等等，这些都大大提高了施工效率，减少了风险。

      中建股份的领导对BIM的认识非常早，重视程度也非常高，在2011年把BIM列为公司的第二号项目，下拨了400万元研究经费，2013年又追加了600万元，加起来已经有1000万元。王祥明介绍说，中建股份从组织架构上分为总公司，然后是各工程局、设计院、专业公司，下面又有分、子公司，大致上是三级单位。所以BIM也是三级层次。在总公司层次有一个BIM专家委员会，作为领导级；在技术中心有一个BIM研究所，有公司内部的人，也有外部的专家，比如清华大学、斯坦福大学的教授等。这样组成了最高层次，统筹资源，统一规划。二级单位各工程局、设计院有BIM中心。三级单位也有BIM中心，或者直接在项目上设有BIM团队。

     公司10%的项目在应用BIM

     “最近，中建股份刚刚对2013年度BIM工作做了一个总结。统计显示，中建目前在建的9000个项目，有10%左右在应用BIM，其中重大项目基本上都在用，尤其是300米或是400米以上的建筑，以及在设计、管理、机电、钢结构等方面特别复杂的工程，都有BIM的身影。” 王祥明告诉记者。

    　王祥明表示，从实践来看，在机电、钢构上应用BIM是最能体现效果的，一是在深化设计上有很大的帮助，二是对于节省材料上也有很大的帮助，此外在工序的优化包括数字化的加工等等方面，都取得了很好的效果。

    　“各工程局应用BIM的积极性很高，比如机电公司2008年开始用BIM，目前已经全员掌握了这项技术，而且产生的效果非常好，特别是提高了中标能力。”王祥明欣喜地说。

    施工行业BIM应用前景广阔

    　王祥明介绍说，我国真正有规模地应用大概是从2007年开始的，首先是从设计开始，施工的应用要晚一些，大多是从2011年、2012年开始的。现在大家普遍认识到了BIM的重要性，而且施工企业一旦用了BIM以后，确实能体验到BIM带来的好处，尤其是对利润率的贡献，对质量和安全的贡献，很大。所以在施工行业BIM的普及还是很快的。

    　2012年4月，在住房和城乡建设部、中国建筑业协会的支持下，中国建筑业协会绿色施工分会成立，分会的宗旨，就是大力推广绿色环保、节能减排和低碳，充分发挥政府的参谋和企业桥梁的作用，开展基于绿色施工技术和管理体系的推广和交流。“在这样的背景下，由中国建筑业协会绿色施工分会主办的首届中国建筑业BIM邀请赛就在今年推出了。”王祥明说，“绿色施工是未来发展的一种趋势，BIM是一种技术性的手段，这两者如果能够结合得比较好的话，会相得益彰。”

    　作为本次BIM邀请赛组委会主任，王祥明透露，本次邀请赛共收到了67家企业，88项参加作品，企业涉及中国大陆、香港、台湾地区，最终评出了最佳BIM应用企业、最佳BIM协同及数据应用、最佳BIM拓展应用三类大奖22项，优秀项目奖35项，可谓收获颇丰。

     渴望施工和设计的无界协作

    　那么BIM在施工行业的应用推广还存在哪些问题呢？王祥明表示，现在大家应用BIM的时候，最大的问题是设计、施工两个环节不能连通。导致的原因是多方面的。王祥明认为主要有三个。

    　首先是法律问题。设计方出了一个BIM模型，这个模型如果在施工阶段应用存在问题的话，谁负责？法律上没有解决，所以就造成了BIM技术很难在两个环节当中顺利连通。第二，两个行业关注点不同。设计关注的是一个建筑的外型有什么功能和造型，描述的是以房间为主；施工关注的要点是怎么建起来，一个一个构建来描述，描述的单元不一样。所以即使把设计的模型给了施工方你，可利用度也非常低，30%～50%就不错了。第三，技术诉求不同。设计需求不一样，他要求的是功能，特别是像复杂的大建筑，施工的需求和设计是完全不一样的。怎么能够有效地在设计阶段和施工阶段结合起来，确实在技术上有许多需要实践和探索的地方。

    　王祥明说：“BIM是贯穿于项目建设全生命周期的，如果EPC在中国如果能够占到相当比例的话，施工和设计连通问题就可以解决。因为在设计的时候，还没有招标，施工单位没有办法配合，EPC不一样。比如像我们中建股份，有规划设计，有投资开发，有房屋建筑施工，有技术监理施工，能做EPC，从头到尾一揽子，有全产业链的优势。但很多中小企业就没有这样的优势，很难做EPC，因此BIM在设计、施工两个环节的连通问题必须时时面对。”

    　王祥明透露，国家最近在研究工程承载体系的探索，包括设计施工能不能联合在一起。原来是不允许的，设计和施工是必须分开的，不过现在联合已经日渐取得共识，成为一种方向。“希望政府、企业和社会，包括投资方和运维方，要多为连通之事出谋划策。我们中建股份也会不断努力实践，希望有一、两个成功案例出来，以供大家借鉴。”王祥明说。