BIM技术（Building Information Modeling建筑信息模型）是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，具有可视化，协调性，模拟性，优化性和可出图性 五大特点。它将人员、系统和实践全部集成到一个流程中，可在设计、制造和施工等所有阶段优化项目成效、为业主增加价值、减少浪费并最大限度提高效率。具有 广阔的发展前景。分公司紧跟时代潮流，自2011年开始推进BIM技术应用。目前已覆盖全部新开工项目，并在长沙地铁2号线、成都三农项目、金怡源、韩城兴隆大厦、天津空港国际医院等项目应用效果喜人，尤其是株洲大剧院、天津天汇中心项目的BIM技术应用分别获得“最佳拓展应用奖”、“龙图杯”优秀奖两项大奖。

BIM技术解决成都三农、重庆轻轨等多个项目空间狭小，施工难度大等问题，将很多不可能的任务变成了现实。

由于设计院图纸与现场不符，成都三农项目6层的设备安装面临极大挑战，如果根据设计院图纸施工，现场设备安装的高度比层高还要高。针对这种情况，项 目部安排了专人对该楼层进行BIM深化设计，调整图纸，制定合理的施工方案。通过与设计院的沟通对接，项目部将部分消声静压箱的体积调整到合理大小，并通 过排布使设备充分利用空间以减少占用楼层面积。最终深化图纸得到了甲方、监理及设计院多方认可与赞许。

重庆轻轨项目隧道机电安装工程，其最大特点和难点是地下施工空间特别狭小。在地下站和隧道区间施工中，所涉及的机电管线有通风空调、建筑电气、智能建筑、 给排水及消防、喷淋、通信、信号等众多专业的管线，如果不经过专业深化设计，各专业管线之间的冲突，将对工程施工进度和质量造成巨大的负面影响。施工初 期，项目部利用BIM技术绘制出综合管线施工图，并制定了可供多个分包方遵循的总原则：风上、电中、水下，小管让大管，有压管让无压管，弱电避强电，易弯 曲的管线让不易弯曲的管线，不用经常检修管让需经常检修管。在施工过程中，再成功引用管线综合支吊架技术，充分解决现场的管道干扰、桥架走向矛盾等综合布 管难题，并且使安装空间资源得到了合理的分配，观感质量明显改善，提高了施工效率，保障了工程质量。

BIM技术因其可视性解决原图纸中碰撞问题，有效的节省材料的同时避免施工过程中造成的返工，降低了大量施工成本。

天津天汇中心项目通过BIM技术的前期应用，仅地下室，对照原图进行深化设计，共发现碰撞点34877个，通过深化设计，解决管线密集碰撞37处， 风管与结构冲突4处，净空高度不满足业主要求18处。提出建议风管改路有5处，桥架改路有14处，管道穿结构移位置153处，局部重力流水管穿梁2处。共 计节约成本约32.17万元。

长沙地铁2号线项目，对湘江中路、五一广场、袁家岭等5个站进行深化设计，发现风管与桥架、桥架与管道等碰撞点共6712处，实际发生返工按30%的人工与材料费算，节省成本50.41万元。

大剧院项目运用BIM模型进行工厂化制作加工，半成品构件运至现场后进行组对拼装，再进行分段吊装和卸载。节省钢材3%，成本降低了1000余万元。

BIM技术因建模后可进行模拟施工，能够预见施工过程中可能出现的各种问题，使施工质量得到保障。

BIM技术有效保障株洲神农大剧院的施工。施工前，项目部利用BIM技术，进行大剧院主舞台永久支护结构施工工序模拟，确保工序安排合理、方案可 靠。神农大剧院创新利用BIM漫游技术，实现身临其境的效果，更直观、形象地了解各机电专业，立体化预呈现现场情况。通过虚拟仿真技术，模拟施工过程，使 株洲市政府领导了解施工进度计划，确定合理工期。通过利用BIM模型，制作机房施工动画以及方案优化等。施工中，项目部一方面现场严格按照BIM模型施 工，另一方面BIM模型结合现场实际情况进行动态调整。现场施工人员通过移动终端，即时反馈现场质量情况及现场安全文明施工状况。同时为了保证大剧院的整 体质量，将现场实际施工情况记录到模型里，进行施工回放，如果发现偏差，可以进行核查，了解记录偏差原因，制定合理的改进措施。

2014年，安装分公司率先开始推行鲁班电子算量技术。目前，温州平阳文化中心、长沙复地昆玉国际、长沙楷林国际等多个项目已完成了现有图纸的三维建模，并根据建好的模型导出了所需工程量。快速准确完成算量工作，为施工赢得了大量时间，节省大量材料。
算量更快 缩短工期

鲁班算量相对于传统手工算量是完整转化图纸，算出来的量直接匹配图纸，每一根管线的量都与图纸一一对应，通过智能识别，可一键将安装各专业设备构件 转化过来，计算后区分型号、区分楼层、区分系统，统计形成报表。也可以通过条件统计单独统计某一构件的数量。提高了使工程量计算的准确度。

长沙楷林国际大厦项目地下室布满了大量各种型号的消防喷淋管道，仅是算各种管道的布置就已让人眼花缭乱，加上各种设备、部件、管道配件等的统计，如果采用 传统手工算量要一段一段去量取管线长度，设备、配件等统计都要从图纸中一个一个的点数，然后分类别统计列于表格中，工作量之大和复杂程度可想而知。该项目 采取了鲁班算量，原来需要3个人半个月才能完成的给排水工程量，现在1个人只需要1个星期便可完成，为项目施工赢得1个多月的时间。

重庆两江项目因建设单位的认质认价程序进度缓慢，使阀门及设备类材料迟迟不能确定品牌和价格，导致项目部延迟完成材料招标工作，影响后期工程进度， 项目部则调整计划，提前完成鲁班三维算量工作，复核前期工程算量的准确度，同时提前完成项目三维建模工作，为项目后期赶进度争取有利时间。配合总包完成 “重庆市安全文明工地”和“三峡杯”的申报及现场考察工作。

通过建模可以合理的排布管道，避免出现碰撞返工，这样既节省了材料又避免了整改的施工成本。

因鲁班算量在建模过程中能系统的检查图纸问题，可以通过反查等方式确定材料的出处，避免了材料的错漏。

温州平阳项目通过导出的材料数量统计，对比项目的材料采购价与结算信息价进行利润分析，项目部发现钢材及桥架的利润较低。因此在图纸会审时提前跟业主、设计单位提出变更材料材质，如送风管由镀锌铁皮改为酚醛风管，桥架改为热镀锌防火桥架等。

三维算量为项目部前期实现材料的止亏盈利提供了很大帮助。同时对项目后期的材料招标提供了很大的支撑和依据。