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潘石屹曾在自己的微博中谈到，SOHO中国的核心竞争力有三点：创新的设计、BIM系统的应用、网上租售平台。那么，究竟是什么让BIM系统成为了潘石屹的“杀手锏”呢？目前很多房企都在变革，在降低成本，提高效率方面，SOHO中国目前最大的成就是什么？ 这一系列的问题，在潘石屹眼里只有一个答案——BIM系统。潘石屹说作为开发商，要算经济账，建设时间不能拖得太长，计划建设时间一般非常紧张，但因为采用了BIM系统，所以一般都可以在计划时间内如期建成，这是提高效率。关于降低建设成本，成本又是如何降低的呢？举个例子，没有用BIM施工之前，每建一个项目，像三里屯SOHO，建完之后专门有一个20多人的队伍，叫打孔队，在设计不完善的地方打个洞让管子下去和上来，而银河SOHO这个项目仅应用BIM就在模型中找到了4000多个碰撞和错误，大大减少了返工，节约了工期，这就是BIM带来的帮助。 初启BIM大门： SOHO中国采用BIM技术的初衷似乎只是无奈。SOHO开发的26个项目中，银河SOHO是采用BIM的转折点，因为扎哈的设计有大量圆的、双曲面的设计，给施工、材料带来了很大难度。“扎哈的参数化设计逼着我们要采用BIM系统，对我们的设计、建设工作是很大的提升。以前在施工中，图纸发现不了的错误，只要放在这个系统上，不合理的地方会很快就显示出来了。实施BIM系统对我们的公司管理、工作流程都是一场革命。在提高了整个工程质量的同时，BIM每年还能节约非常可观的洽商成本。洽商简单来说就是在施工的过程中，如果发现设计图纸是错的，不修改工程就进行不下去时，设计师需要签个字说同意洽商，修改设计图纸，这样设计费用就上去了。任何一个项目的洽商成本要好几千万不止，而BIM系统整体投入仅为一、两千万。” （见潘石屹博客） 在潘石屹的理解下，BIM最大的作用在于碰撞检查带来设计变更的减少，从而节约了洽商成本。由此看来，SOHO中国的BIM应用还只有“碰撞检查”这一个点，更多时候只是充当创新的设计工具。一个小小的点的应用，只能算是初叩大门，远未发掘BIM的真正价值。 BIM的更大价值： BIM作为一个发展中的概念，其定义甚至其中文名称依然有所争议。根据美国国家BIM标准对BIM的定义：“BIM是一个设施（建设项目）物理和功能特性的数字表达；BIM是一个共享的知识资源，是一个分享有关这个设施的信息，为该设施从概念到拆除的全生命周期中所有决策提供可靠依据的过程；在项目不同阶段，不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各职责的协同作业”。（何关培，《BIM总论》） 从这个定义中，我们可以发现几个关键字：项目全生命周期、信息、共享、决策支持。可以说BIM是建筑物在建成前利用三维数字技术在电脑中的映射模型，而且该模型包含了建筑工程项目各类相关信息，数字化可视化地详尽表达建筑，同时实现全生命周期、项目不同利益相关方的信息协同与共享，为决策制定提供详尽信息，显著提高效率和减少风险。 简单点说，BIM就是在造房子前，先在电脑里造好，还可以不断试验进行优化。而BIM更大的价值在于协同，不同生命周期阶段信息的协同，项目不同参与方、利益相关方之间信息的协同，达到效率的提升。 国内BIM专家何关培通过研究得出结论：用BIM受益最大的是业主、用BIM贡献最大的是设计、用BIM动力最大的是施工。因为目前施工行业仍处于粗放式管理，浪费非常严重，美国行业研究院的研究报告中显示，工程建设行业的非增值工作（即无效工作和浪费）高达57%，而制造业这一数字仅为26%。通过BIM技术，可以很好地实现设计效果可视化、施工方案优化、4D施工模拟、可建性模拟、施工质量与进度监控、提高施工预算的精度和效率、支持预制加工、网上协同作业管理平台等功能，有效地提升效率，节约成本。 通常工程界只关注工程建筑成本，其实在项目全生命周期里面，这部分成本只占15%左右，另外有80%的成本用于建造后50年到100年的维护中。作为自持物业的商业地产而言，后期的运营成本应该更值得关注。拥有BIM，可以更好地开展运营管理，更快更高质地实现空间规划、应急管理、能源管理、资产管理等功能。因此，BIM可以给商业地产带来难以置信的巨大利益。 SOHO中国的实践中仅应用发挥了BIM小小的一块价值点，就能成为SOHO未来三大核心竞争力之一， BIM的价值可见一斑。 建筑行业的革命： 都说BIM是场革命，那么到底在革谁的命呢？ 目前，项目全生命周期中勘察设计、工程施工、运营维护是完全分割的，信息自然也是不通畅的。BIM的核心是信息，载体是模型，以BIM为突破口打破设计、施工、运营、管理各个阶段的藩篱，改变了建筑产品的“制造”流程。流程的改变意味着工作方式的改变，信息的透明、共享意味着权力的重新分配。因此，BIM不仅是现有技术的进步与更新，是二维到三维的革命，更是建筑生产组织模式和管理方式的转型，将对整个建筑行业产生深远的影响。 这场革命中，SOHO中国只挖掘了BIM的一小块价值，但作为先行者，潘石屹带动了整个行业对BIM的认识，也为这场革命提前做好了准备，相信在未来竞争中更能占尽先机。 |
