—杨文广（微博@工程建设IT时代）
一、BIM及工程建设信息化
1、BIM发展
BIM即建筑信息模型（BuildingInformationModeling），它的全面应用将大大提高建筑工程的集成化程度，使设计乃至整个工程的质量和效率显著提高，成本降低。
BIM这个概念自从诞生以来得到了迅速的发展。根据McGraw Hill的调研，2012年全球工程建设行业采用BIM的比例从2007年的28%增长至2009年的49%直至2012年的71%。其中74%的承包商已经在实施BIM了，超过了建筑师（70%）及机电工程师（67%）。BIM的价值正在不断的被认可。
BIM的迅速发展一是得益于计算机解决技术，尤其是建模技术的迅速发展；二是借助了传统产业行业积极转型升级的趋势；三是对于信息利用、虚拟技术、资产管理等的实际功能的需求。（微博@工程建设IT时代）
2、BIM软件体系及应用
BIM的信息化载体是模型，而建模技术的发展行业内外有目共睹，无论是专业的3Dmax建模，还是基于AUTOcad二维绘图的3D建模技术，都奠定了建模技术的实际可操作性。Autodesk 公司专门推出了Revit系列BIM软件，包括了Revit architecture建筑、Revit structure结构、RevitMEP机电三个软件；Bentley建筑、结构和设备系列软件；ArchiCAD软件等。这些软件都在某一行业或工程行业内具有广泛的BIM设计影响力。国内诸多大型建筑工程项目例如鸟巢、上海中心等就充分利用这些软件进行了BIM协同设计和建设管理。
3、工程建设信息化
产业行业的转型升级对于土木行业有着新的意义，关键在于土木行业作为传统行业，其运行模式基本固化，例如规划、设计、施工、收费或养护运营就是最典型的阶段式建设模式。所变化的无外乎谁出钱、谁建造、谁运管，在基本面上多数不会涉及到覆盖整个工程全生命周期变革。与此同时，土木建筑又是一个信息复杂分散而又综合统筹应用的过程，传统的信息具有明显的阶段分散性、不同对象间不对称性、一次性信息再利用难等特征，而这也造成土木建筑建设过程协调管理难度大、建设成果作为资产进行管理的难度提高和可用信息量减少等问题。
近年来信息化技术在土木行业内进行了大量的实践利用，从招标管理系统、项目管理系统到档案管理系统等等，在一定程度上实现了各阶段、各部分项目建设管理的信息化管理，一个初步涉及整个土木工程全生命周期的行业软件产品链逐渐形成，但是这种信息化利用的手段是间断性、单次利用、非充分性的。
项目管理软件与BIM信息系统
从上图中可以看出，传统的信息化软件或系统都是单一阶段或单一业务的，而BIM则可以在一定程度上整合、集成几个阶段或将多个业务综合到一起，甚至能够贯通整个土木建筑的生命周期，更新和利用建筑体每一个最小单元的信息数据，实现信息、数据、管理的价值最大化共享利用，对于推动土木建筑的信息化生产，提高生产效率，降低生产成本，优化资源利用有着巨大作用。
二、BIM对于咨询业转型的契机
1、BIM当下推广应用的困境
利用BIM实现工程建设的信息化功能在当前的市场机制和产业传统上，靠设计、施工、资产管理单位或者设计施工联合体的自觉应用，是不会广泛，也不会彻底，因为BIM核心功能之一作为资产管理的用途对于设计与施工是没有任何可用之处的，也就是其进行BIM设计的信心和动力是严重不足的，而且其所应用的BIM对于资产管理也不能完全适用。对于施工和设计的联合体而言，由于联合的临时性，BIM技术应用无法实现有效积累，对于持续应用和深化应用存在较高的不稳定性。当业主作为出资方时，其职能最能保证BIM的全面应用，但是BIM可应用的一些重点项目、新型项目对很多业主而言具有一次性，因此就带来了成本增加和应用效果不稳定的问题。能有效的集成这三方面的BIM有效利用的，非咨询单位莫属，而且就整个土木行业内所涉及的业务覆盖面而言，咨询单位也确实是最全面最广泛的。
2、咨询单位进行BIM业务转型的优势
（1）部分传统咨询单位具有设计、招标代理、造价、监理、试验检测、养护管理等综合型的工程业务，也具有这个方面的人才，如果将规划看作是BIM的起步阶段，那么设计则是BIM实施的基础阶段，施工是BIM的集中利用阶段，资产维护运营则是BIM价值最大化利用阶段。因为我国工程建设的实际情况，不少咨询单位都具有规划、勘察设计、项目管理咨询和运营维护的业务资格，所以其具有综合的业务生产能力和协调工程各阶段各角色的能力。而这是BIM作为全生命周期工程建设技术产品的价值得到充分利用的最重要基础。综合的业务能力意味着BIM技术的独立充分利用和专业研发，促进其充分的市场化竞争和技术水平持续提升；协调工程各阶段各角色的能力意味着其不单一的依靠某一方进行BIM技术的利润索取，而能通过自身的设计BIM技术应用提升设计竞争能力、从施工单位和资产管理单位获取BIM技术的应用营利，这样也不会对业主的资金预算产生过于紧张的压力，同时充分挖掘了自身的价值潜力和并产生其它获利手段，这和互联网商业模式有着异曲同工之妙。
（2）咨询单位作为软服务企业，没有也无需投入硬设备进行生产。BIM归根到底作为一种服务，除了对软件技术的需求外，基本是都是建立在工程项目建设管理和传统的资产管理需求上，也可视为软服务的一种，应纳入其本身的企业业务发展中去。（微博@工程建设IT时代）
三、咨询单位进行BIM业务转型的必要性
咨询单位进行BIM业务的转型也是一种时势所迫，在互联网信息化浪潮的冲击下，传统行业被改造的改造、被侵蚀的侵蚀、被替代的替代，其业务模式在发生着翻天覆地的变化。
（1）从BIM自身的功能上而言，其以设计阶段的BIM建模为依托，将更容易在项目建设、造价咨询、招标投标的市场竞争中脱颖而出，设计+造价咨询+建设管理极有可能在设计+施工的强强联合下使该模式处于市场垄断地位；届时，传统咨询单位的造价管理业务将被严重侵蚀，而监理作为当前改革的对象，以及由于信息化建设管理系统的替代性作用，或许会逐步走向消亡；利用BIM进行资产管理，也将替代一部分的养护市场。所以咨询单位积极从事BIM业务也是一种技术发展、市场化发展的选择。
（2）BIM技术是咨询单位站在技术和互联网肩膀上的一次新超越，打造一流的BIM设计、施工、资产管理以及咨询管理，将有效整合传统咨询业务各阶段分散式运作的现状。利用项目的全生命周期的造价数据也能更好的说服政府给予咨询单位更广阔的项目建设管理服务的空间。
（3）市场经济的发展越来越多的讲究信息的公开，讲究信息的直接传递和少衰减。正如淘宝消灭了大量的线下卖家和物流过程一样，BIM将工程实体的建设直接的展示在建设单位和公众市场面前，如有需要，对于每一个构件的所有信息都可随时查询，提升了政府的工作效率和公众形象，也让更多的大众走进工程建设，熟悉自己的住和行的基础。
四、咨询单位应用BIM的前景
BIM技术的特点是以模型为基础的信息承载，是高于以软件为基础的信息承载模式的，所以BIM也是三层结构体系。第一层是模型，第二层是软件操作体系，第三层是信息利用平台。
BIM的三层体系结构
BIM的信息化能撬动工程建设行业各阶段独立、分散式的作业常态，以模型建立起关联单位、组织、个人之间的工作协同；BIM同样可以通过建立标准模型库、知识库、数据库来实现标准化，从而上升为产业化；BIM基于信息建模，完全可以利用云科技、移动互联网、虚拟会审等先进的信息技术，这些都是工程行业之于软件信息技术目前的最前沿利用；利用BIM，结合3D打印技术，更能实现建筑构件和材料的工业信息化生产。
基于BIM也可以进行目前市场上各类软件系统的延伸应用。例如利用BIM模型进行可视化、效果化进行项目规划、投标竞争；利用BIM进行施工一体化管理，借助于BIM模型的最小单元划分结构和基础设计数据，可以很流畅的建立起质量、计量、支付、进度、档案五大项目建设管理工作内容的连续性管理体系，从而摆脱目前各类项目管理系统的单一性和庞大的手工录入等重复性工作。
五、咨询单位如何进行BIM转型
咨询单位转型或发展BIM业务，可以从以下几方面做起：
（1）分析现有业务模块，分析找出对应可发展的BIM业务类型及可扩展的BIM业务。例如造价机构，可在分析自身造价业务的基础上，积极了解融入BIM业务的方式方法，从目前的BIM发展来讲，造价业务因为有独立的算量计价体系，所以和BIM完美的契合还有很大的发展空间。
（2）积极关注造价软件和BIM算量软件的发展。我国目前有斯威尔、鲁班等少数的基于BIM的造价软件，但是实用性和通用性不强，有待进一步的开发升级。
（3）积极培养业务人才，最起码要具备三方面的专业人才，一是业务专业；二是BIM业务；三是软件专业，以BIM业务人员为核心，整合业务和软件资源，才能形成具有市场竞争力的BIM业务。
（4）对于业务面较宽
的咨询单位而言，在基础上从设计和监理入手，设计提供模型，监理分析数据信息，结合软件人员进行对BIM的额外业务扩张，从而实现通吃整个工程建设领域和资产管理阶段的BIM综合业务。（微博@工程建设IT时代）
六、结论
当前我国BIM业务咨询市场发展处于起步阶段，核心的、实践性的BIM技术和项目都被大型设计院、承包商以及强势业主所掌握，重要的BIM咨询公司和软件企业都是国外企业。国外BIM协会、国家级标准颁布已久，我国部分省市也都有自己的BIM实施标准和办法，但是，这对于我国庞大的建筑市场而言，依旧显得很单薄，而且随着我国和国际对现代化工程建设的不断发展，BIM所拥有的市场将越来越广阔，而当前的BIM发展模式明显不利于其价值最大化。这些设计、承包商等单位最后都会形成独立的BIM设计所、BIM研究院等从事BIM业务，最后随着市场的扩大，无疑极有可能独立形成附属的咨询企业。但这样的模式不利于BIM企业的壮大发展，更无法通国外专业的BIM公司进行直接的竞争。因此，只有发展专业的BIM咨询顾问公司，才能形成真正有市场潜力和竞争力的BIM业务，推动工程建设信息化不断前进。（微博@工程建设IT时代）
