万达部分文旅项目建筑信息模型
日前，文旅院、万达城项目公司、运营公司等多部门首次分别从规划设计、工程实施、运营管理三个方面对万达城的BIM（Building Information Modeling，意为建筑信息模型）全生命周期的协同管理模式进行研讨。
文旅院首先分享了万达文旅项目BIM规划设计管控经验，着重分析南昌万达茂、合肥万达茂、青岛万达茂和哈尔滨室外主题乐园的BIM应用，内容涵盖外立面、水乐园、电影乐园和室外大型包装等BIM 应用。
南昌万达城项目公司则从计划进度、成本拆分，项目落地等方面进行阐述BIM的作用价值，长白山运营公司则认为BIM模式使得原有的运营被动接受转变为主动接入，并对隐蔽工程的安全管理起到非常重要作用。
参会人员总结取得阶段性成效的同时并充分认识到BIM全生命周期的挑战和机遇，大家建议：两部门的BIM对接方式升级为多部门的协同管理模式，并进行常态化的交流和培训，进一步推进万达文旅项目的管理水平。
万达集团全产业链的管理模式，先天具有项目全生命周期的优势，万达推行BIM协同管理模式不但能推进文旅项目的规划、工程和运营协同发展，同样对整个行业的BIM应用起到积极的作用。
