黄岚:中国郊区化住宅再探索
2015-09-19     浏览:13    评论:0        
导读: 约翰丹佛的一首《乡村路带我回家》,曾经让多少人为之迷恋和向往!那些听着这首歌长大的人,而今突然发现,生活了几十年、奋斗了十几年的城市,却不是自己想要的地方。  当中国经济走过二十几年的高速增长后,社
  约翰·丹佛的一首《乡村路带我回家》,曾经让多少人为之迷恋和向往!那些听着这首歌长大的人,而今突然发现,生活了几十年、奋斗了十几年的城市,却不是自己想要的地方。

  当中国经济走过二十几年的高速增长后,社会心态和大众心理正在发生着微妙的转变,尤其是那些60-70年代的中坚阶层,他们开始厌倦城市,重新燃起回归“乡村”的渴望。
“住宅郊区化”是必由之路
住宅郊区化是城市发展的必经途径。按照国外城市化的一般规律:基本上都是经过城市化——郊区化——逆城市化——再城市化的发展进程。美国住宅郊区化就经过了四个阶段:城市居住功能郊区化、郊区购物中心大规模化阶段、边缘城市阶段、农村地区城市化(目前阶段)。
中国目前正处于住宅郊区化的第一个阶段——城市居住功能郊区化,类似于20世纪50~60年代的美国。不同的是,在中国目前的城市发展中,城市化和郊区化是并存的,这也可以解读中国的“郊区化住宅”并不那么顺利的一个原因。
但住宅郊区化毕竟是大势所趋,尤其在2003年“非典”以后,拥挤的城市、污染的环境,越来越不适合居住和生活。郊区低密度住宅和小城镇建设已经成为房地产开发的热点,大规模的造镇行动和人口迁移即将开始。
中国“郊区化住宅”的发展和困境
早期的“郊区化住宅”主要是别墅,如广东的碧桂园、北京的玫瑰园,当然更多的是被讥为“农民别墅”的低劣产品。其后,郊区低价房大量涌现,在北京,“郊区化住宅”一边是温榆河、京昌路的高价别墅,另一边是回龙观、通州的低价住宅,形成了穷人和富人同时“下乡”的尴尬局面。
在“郊区化住宅”的探索中,万科无疑走在其他地产商前面,在上海、北京、深圳、武汉等地,都有不俗的表现,在“郊区化住宅”上积累了丰富的经验。万科的“郊区化住宅模式”的特点之一是地块的选择、产品的创新;其二是“配套先行”,在项目一期、二期的时候就把学校、商业街、会所做出来,这的确是郊区住宅重要的开发路子。万科在武汉开发的“武昌万科城市花园”,应该说获得了一定的成功,引得其他企业和项目争相仿效。
然而尽管万科的产品很好,物业有口皆碑,但挫折依然难以避免:武汉“武昌万科城市花园”目前过高的空置率、过低的入住率,不能不说是一个打击,其推行的“郊区化住宅模式”未能产生预期的效应。
中国的房地产走到今天,早已超出了单纯的产品崇拜。纵然你有非常好的产品,但单靠产品不足以解决全部的问题;没有理想的、全面的解决方案,社会成本、生活成本太高,就难以获得足够的支持。武汉还有很多项目仅仅依靠模仿外来产品,甚至把郊区住宅搞成了一个完完全全的“睡城”,实在有悖于“郊区化住宅”的精神理念。
另一方面,认为郊区住宅的出路在于“配套”的观点也过于表面。一个项目做一些配套没问题,但不可能把所有的配套都揽下来,况且很多的配套还只是绣花枕头、摆设而已。
郊区楼盘的确以其近山水、低容积率、低价格吸引了大量的人入住,然而等漂亮的山水园林和广告光环褪却后,交通不便、配套落后、生活费用高、游离于交际圈外等问题开始显露出来。在一些城市,“郊区化住宅”运动愈演愈烈的同时,却出现了部分郊区业主又开始返城的现象。
因此,我们到了如何真正解决“郊区化住宅”问题的时候,回避是不可能的,只有拿出更好更有效的解决方案、更富远见的策略。
新一代复合地产——郊区化住宅的新思路
“新一代复合地产”,在中国的郊区化住宅陷入困境之后,开始浮出水面。
关于复合地产,业界早有耳闻,广州“南奥”,是中国第一代复合地产的代表作,在当时的背景下还是比较成功的,然而仅仅的运动主题,还算不上真正的“复合”,或者说“复合”不够,今天,武汉“美院COAST”提出“新一代复合地产”,内涵要远远超出。
武汉“美院COAST”是一个900亩的大盘,具备雄厚的实力和条件,运用“复合地产”的手段,突破“郊区化住宅”的困境。通过一个项目,抬升周边人气,带动区域发展,“美院COAST”,正努力成为武汉“郊区化住宅”新的领跑者,成为中国新一代“郊区化住宅”的实践者。
“新一代复合地产”,作为“郊区化住宅”的全新解决方案,或者说新模式,它不仅仅解决某一方面的需要,而是以长期的、持续的、全天候的居住、生活乃至工作为考量,打造“服务式社区”,让人“安居”并且“乐居”。
首先,在社区形态上,引进各种业态:教育产业、商业、健康产业、娱乐产业、酒店产业等,与之合作,而不是纯粹的“招商”。每种业态独立经营,针对业主和周边居民,制定自己的商业策略、服务策略,形成一个“市镇”的运行模式,有了这个模式,“郊区化住宅”就会成熟起来,变得有吸引力。
社区内部设计中心区,包括商业空间、工作空间、交通枢纽,形成一个相对自给自足的社区,减少对外部的依靠,从而减少交通流量,在区内创造就业机会。
内部的公共设施,包括学校、社会活动、商业活动和娱乐活动的中心,不但为区内提供了服务,并且也可以为附近的社区提供服务,因此自然将成为郊区社区中心,对于减少整个大社区的交通流量、减少污染、提高社区安全性都具有很积极的作用。
社区内部具有居住、工作、娱乐、休闲和购物功能,成为相对独立的自给自足社区,使居民享受了独特的方便,这也是最吸引人的地方。
社区内部的购物中心、公园、甚至停车场都是居民非正式的聚会和会面地点,从而增加了内部社交的多元性。以往的居住区设计仅仅是住宅设计,而我们则是设计“混合空间”,把生活、工作、学习、购物、娱乐、休闲集中起来考虑,从而创造一个不仅可以生活,也可以工作和休闲的组团环境,这也是“新一代复合地产”的精髓所在。
其次,在规划设计上,将自然空间或者保留为自然区,或者改造为娱乐和休闲空间,比如体育公园、酒店;如果原来有水流、高坡、沼泽等自然条件,尽量不扰动他们,保持原始面貌,为整个社区提供自然娱乐的资源。
在住宅设计方面,也改变要么单一住宅、要么集中住宅两种不同的趋向,而采用多种不同户型混合的方式,既有独立住宅,也有混合住宅,提供多元选择。

    (武汉天元创立置业有限公司董事、常务副总经理 黄岚)

 

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