3.2 BIM 技术实施流程
3.2.1 建设工程项目BIM技术应用步骤可按图3.2.1执行。
图3.2.1 BIM技术应用步骤图
3.2.2 典型建设工程项目BIM实施步骤可参照图3.2.2执行。
3.2.3 BIM技术应用步骤图和典型BIM实施步骤图表达了通用性步骤，相关参与方可根据项目的实际情况进一步深化。
3.3 各参与方的职责
3.3.1 建设单位应履行下列职责：
1 组织策划项目BIM实施策略，确定项目的BIM应用目标、应用要求，并落实相关费用；
2 委托工程项目的BIM总协调方。BIM 总协调方可以为满足要求的建设单位相关部门、设计单位、施工单位或第三方咨询机构；
3 按《项目BIM应用方案》与各参与方签订合同；
4 接收通过审查的BIM交付模型和成果档案。
3.3.2 BIM总协调方应履行下列职责：
1 制定《项目BIM应用方案》，并组织管理和贯彻实施；
2 BIM成果的收集、整合与发布，并对项目各参与方提供BIM技术支持；审查各阶段项目参与方提交的BIM成果并提出审查意见，协助建设单位进行BIM成果归档；
3 根据建设单位BIM应用的实际情况，可协助其开通和辅助管理维护BIM项目协同平台；
4 组织开展对各参与方的BIM工作流程的培训；
图3.2.2：典型项目BIM实施步骤图
注：
1 如图3.2.2示，在建设单位BIM 实施模式下，采用全生命期应用模式，并由BIM 总协调方负责落实项目各阶段BIM 技术的应用，进行项目全过程的BIM管理。
2 在承包商BIM实施模式下，可根据需要选取图3.2.2中部分过程组织实施。
5 监督、协调及管理各分包单位的BIM实施质量及进度，并对项目范围内最终的BIM成果负责。
3.3.3 监理单位应履行下列职责：
1 审阅BIM模型，提出审阅意见；
2 配合BIM总协调方，对BIM交付模型的正确性及可实施性提出审查意见。
3.3.4 设计单位应履行下列职责：
1 配置BIM团队，并根据《项目BIM应用方案》的要求提供BIM成果，提高项目设计质量和效率；
2 采用BIM 技术在设计阶段建立BIM模型，根据《项目BIM应用方案》编写《项目设计BIM实施方案》，并完成《项目设计BIM实施方案》制定的各应用点。《项目设计BIM实施方案》应包含下列内容：
1) BIM 软件及版本；
2) 设计阶段BIM 应用目的；
3) 设计阶段BIM 应用范围；
4) BIM 工作内容；
5) 各专业模型内容；
6) 各阶段模型深度要求；
7) BIM模型属性要求；
8) BIM 模型组织方式；
9) 建模规则与信息要求；
10) 协同工作分工；
11) 成果交付格式及内容。
3 设计单位项目BIM 负责人负责内外部的总体沟通与协调，组织设计阶段BIM的实施工作，根据合同要求提交BIM工作成果，并保证其正确性和完整性；
4 接受BIM总协调方的监督，对总协调方提出的交付成果审查意见及时整改落实；
5 设计单位应结合BIM 技术进行技术交底。
3.3.5 施工总承包应履行下列职责：
1 配置BIM团队，并根据《项目BIM应用方案》的要求提供BIM成果，利用BIM技术进行节点组织控制管理，提高项目施工质量和效率；
2 接收设计BIM模型，并基于该模型，完善施工BIM模型，且在施工过程中及时更新，保持适用性；
3 根据《项目BIM应用方案》编写《项目施工BIM实施方案》，并完成《项目施工BIM实施方案》制定的各应用点。《项目施工BIM实施方案》应包含下列内容：
1) 项目施工阶段BIM 实施目标；
2) 各参与方的BIM 实施职责及团队配置要求；
3) 施工阶段BIM 实施计划；
4) 施工阶段各参与方项目协同权限分配及协同机制；
5) 软件版本及数据格式的统一；
6) 项目BIM 实施应用管理办法；
7) 信息录入标准；
8) 项目成果交付要求；
9) 审核/确认：BIM 成功和数据的审核/确认流程。
4 施工单位项目BIM 负责人负责内外部的总体沟通与协调，组织施工阶段BIM的实施工作，根据合同要求提交BIM 工作成果，并保证其正确性和完整性。
5 接受BIM 总协调方的监督，对总协调方提出的交付成果审查意见及时整改落实；
6 根据合同确定的工作内容，统筹协调各分包单位施工BIM模型，将各分包单位的交付模型整合到施工总承包的施工BIM交付模型中；
7 利用BIM技术辅助现场管理施工，安排施工顺序节点，保障施工流水合理，按进度计划完成各项工程目标。
3.3.6 专业分包单位应履行下列职责：
1 配置BIM团队，并根据《项目BIM应用方案》和《项目施工BIM实施方案》的要求，提供BIM成果，并保证其正确性和完整性；
2 接收施工总承包的施工BIM模型，并基于该模型，完善分包施工BIM 模型，且在施工过程中及时更新，保持适用性；
3 根据《项目BIM应用方案》和《项目施工BIM实施方案》编写《分包项目施工BIM实施方案》，并完成《分包项目施工BIM实施方案》制定的各应用点；
4 分包单位项目BIM 负责人负责内外部的总体沟通与协调，组织分包施工BIM的实施工作；
5 接受BIM 总协调方和施工总承包方的监督，并对其提出的审查意见及时整改落实；
6 利用BIM 技术辅助现场管理施工，安排施工顺序节点，保障施工流水合理，按进度计划完成各项工程目标。
3.3.7 造价咨询单位应履行下列职责：
1 采用BIM应用软件对工程量进行统计；
2 采用BIM技术辅助进行工程概算、预算和竣工结算工作；
3 根据合同要求提交BIM工作成果，并保证其正确性和完整性。
3.3.8 运营单位应履行下列职责：
1 采用BIM模型及相关成果进行日常管理，并对BIM模型进行深化、更新和维护，保持适用性；
2 宜在设计和施工阶段提前配合BIM总协调方，确定BIM数据交付要求及数据格式，并在设计BIM交付模型及竣工BIM交付模型交付时配合BIM总协调方审核交付模型，提出审核意见；
3 搭建基于BIM 的项目运维管理平台；
4 接收竣工BIM交付模型，并基于该模型，完善运营BIM模型，并保证其正确性和完整性；
5 根据需要协助建设单位向项目所在城市的数字化城市平台提供项目模型。
