全球经济高速发展的今天，随着城市化、气候变化及资源短缺等人居矛盾的日渐加剧，建筑环境已经成为人们关注的焦点。我们世世代代生活的城市，变化日新月异，这将对建筑行业带来哪些挑战和机遇？我们应采取何种战略应对瞬息万变的市场环境？是什么在背后推动建筑行业发生变化？
3月27日，2017世界建筑环境论坛（World Built Environment Forum）年度峰会在上海召开。作为皇家特许测量师学会(RICS)主办的最高层次会议，这一被誉为“建筑环境相关高层人士最不容错过”的年度盛会，汇集了各国政府、建筑相关行业及民间团体的领袖们，围绕峰会主题“我们工作的世界”畅言献策。中国社会科学院世界社会主义研究中心常务理事、中国人民大学重阳金融研究院执行院长王文博士，亚洲基础设施投资银行（亚投行）副行长Danny Alexander爵士，伦敦安永会计师事务所合伙人Bill Banks，香港贸易发展局(HKTDC)主席、瑞安集团主席罗康瑞等全球重量级嘉宾出席本次峰会。作为数字建筑产业平台服务商，广联达科技股份有限公司董事、高级副总裁袁正刚受邀出席。面向当前建筑业的发展变化，他从融合创新、技术应用、人才需求三个方面，分享了自己的观点。
广联达高级副总裁袁正刚在论坛中发言（左二）
新技术融合：解决现实痛点比颠覆性变革更真实
在谈及“技术作为一个赋能的工具，是不是同时也是一个颠覆性的工具”时，广联达袁正刚表示，当下，新技术在其他行业展现的颠覆性的冲击力，很容易让大家认为新技术也能在建筑行业快速复制制造“奇迹”，但这只是一个浅层的认知。建筑行业由于其复杂性和自身的业务特点，我们无法把其他行业的技术简单地复制到建筑行业当中，而是要将现有技术与建筑业的特点紧密结合，创造符合建筑业的技术应用。
对于当下，袁正刚直言，建筑行业的新技术融合创新，焦点还是在“解决痛点、满足需求”。作为新技术的提供方，必须要花时间去了解客户的需求，哪些新技术是最适合的，哪些痛点是最亟待解决的。要先找到用户的痛点，然后再去找到适合的技术并深入研发，去实现它们之间的融合。具体到研发者，选择符合当前行业发展规律的新技术进行技术研发及应用融合才是可行之道。时下，BIM、云计算、大数据、物联网、移动应用等先进技术的发展已经在推动建筑行业变革前行，未来终有一日将发挥颠覆性力量。
边界开放为新技术发展提供契机
袁正刚认为，当下是建筑行业发展的好时期。相比五年之前，已经有越来越多的建筑施工企业开放了新技术使用的边界，很多试点项目已经取得了很好的效果。施工企业期待使用新技术改变现状，业主和开发商也开始认可新技术应用给项目带来的价值。
以BIM技术为例，越来越多的建筑施工企业积极投入到BIM技术应用和推广的大军中，不但将其用在一些大型项目中，也在向中小型项目拓展。据其介绍，过去五年，广联达与合作伙伴及客户一起，面向建筑工程全生命周期进行新技术应用实践，打造了很多产业内的优秀案例。典型的譬如广州东塔项目，广联达与总包商一起研发了覆盖施工全流程的项目管理整体解决方案；万达广场项目中广联达与开发商共同研发了全生命周期的BIM平台。
从行业BIM应用发展的趋势可以看出，BIM技术已经进入了注重应用价值的深度应用阶段。广联达高度重视自主研发和技术体系建设，运用BIM、云计算、管理平台等技术不断引领建设工程领域信息化潮流。北京地铁、广州周大福金融中心、首都机场、万达广场等多个房地产及工程建设项目中，都采用了广联达BIM等技术相关应用。
“比新技术更重要的，是人”
在强调了新技术对房地产的巨大推动作用之后，袁正刚表示：“从更深的程度看，推动行业前进更重要的方面，并不是技术，而是人。”
作为国内领先的数字建筑产业平台服务商，人才队伍也是广联达的核心竞争力之一。广联达通过与国内外知名院校、专业团体的项目合作，持续提升人才的专业素质及能力，致力于打造建筑产业信息化领域最优秀的人才平台，进而吸引更多良才加入。袁正刚在峰会现场也表达了对人才的重视，他表示，“优秀年轻人才的加入，必将加速建筑产业变革发展。”
新技术对行业痛点的真正破题、施工流程边界开放、行业相关方合作加速是可以预见的建筑行业发展趋势。袁正刚表示，在此方面广联达正试图做的更好。其指出，近20年来，广联达坚持立足建筑产业,围绕建设工程项目的全生命周期，以建设工程领域专业应用为核心，以产业大数据、产业征信、产业金融等为增值服务，正在向“数字建筑产业平台”迈进。未来，广联达将“互联网+”全面引入建筑产业，将数字建筑作为建筑产业转型升级的核心引擎，努力帮助建设工程项目更好、更快、更省，最终推动建筑行业变革的加速发生。
广联达科技股份有限公司董事、高级副总裁袁正刚
袁正刚历任清华大学-广联达BIM中心副主任、中科院计算所博士、加拿大蒙特利尔大学计算机系博士后。长期从事计算机图形学、CAD和BIM领域的技术和产品研究，具有丰富的研究、开发管理以及带领国际化团队的经验。
