汪少山：广联达科技股份有限公司副总裁，广联达BIM业务负责人，中国图学学会BIM专委会委员。曾参与编写《中国建筑施工行业信息化发展系列报告》，参与指导多本企业BIM实施方法书籍的编写。

1.现阶段建筑企业的BIM应用存在哪些困扰？

我认为现阶段建筑企业BIM应用的困惑主要集中在三个方面：

一是缺少BIM价值的衡量标准： 对BIM价值应该如何衡量，现阶段还没有一个科学的评价体系，尤其是企业最关心的经济价值方面更是无法具体量化，这就导致了BIM应用价值常常受到质疑。据清华大学顾明教授的研究数据显示，企业BIM的应用率超过30%，投资回报率是正的；应用率小于15%，投资回报率很可能会是负的。现阶段大多数企业BIM的应用率相对不高，看不到投资回报就成了普遍现象。同时，BIM标准不统一造成上游的模型很难在下游被复用，重复建模严重，数据无法有效共享和传递，这都导致BIM模型价值无法完全体现。由此可见，如何建立一个能够衡量BIM价值的评价体系尤为重要。

二是缺少BIM应用实施的有效方法：在应用方法方面，大部分企业由于缺少科学系统的BIM实施方法，导致BIM技术的推广受到严重制约。去年的BIM行业报告调研显示，企业缺乏BIM实施经验和方法是企业碰到的主要问题，达到36.7%。进一步数据表明，科学合理的实施规划有利于企业BIM应用的效果，具有清晰的近远期BIM规划目标的企业，BIM推进效果非常满意达到28.3%，基本满意达到54.4%，远远高于无规划企业3.8%和19.4%的满意度水平。BIM作为新技术应用，应该遵循科学的实施方法，包括科学规划、配套保障、应用标准评价等内容，正确的实施方法对BIM应用效果和价值的发挥具有关键作用。

三是缺少BIM人才：缺乏BIM人才是建筑企业在推进BIM技术发展过程中最大的阻碍，对于企业而言，建立完善的BIM人才体系尤为重要。BIM应用人才体系建设包括组织结构、人员分工、人才培养方法、人才考核评价方法等一系列内容。

2.如何看待现阶段BIM技术的应用趋势？

BIM技术的核心是保证信息的流通。企业推行信息化大多都是从上往下去推动，越往下落实越难。系统的庞大，流程的繁冗使得一线的信息数据几乎很难做到同步采集和层层传递, 渐渐就形成了信息化推进的瓶颈, 就是我们常说的最后一公里的信息孤岛。而BIM技术可以成为连接这些孤岛的桥梁。BIM的可视化、集成性、协同性，使得模型和数据的结合能够贯穿建筑全生命期。从BIM应用发展的趋势上看，主要呈现从技术到与管理融合应用、从施工阶段到全过程应用、从项目级到企业应用的三大趋势。

调查显示，认为BIM技术与项目管理信息系统的集成应用，实现项目精细化管理将成为未来趋势的比例高达74.5%。同时，BIM技术逐步在协同设计、工程量计算、施工组织模拟等管理类业务中得到应用，提高了部分业务的管理效率，并且深入到包括成本管理、进度管理、质量管理等各个方面，BIM技术与管理的融合应用成为BIM应用的一大趋势。

此外，BIM技术也逐渐从施工阶段为主的应用向全过程应用转变。目前有很大一部分建设单位不但要求施工阶段应用BIM，还要求交付BIM竣工模型，以便于后期运营维护应用。BIM正在从施工阶段的普及应用向运维阶段延伸。BIM作为载体，能够将项目在全生命期内的工程信息、管理信息和资源信息集成在统一模型中，打通设计、施工、运维阶段的业务分块割裂、数据无法共享的问题，实现一体化、全过程应用。

对于建筑企业而言，BIM的应用重心也从项目上逐渐过渡到企业带来价值。随着BIM技术应用深入，企业层面的BIM应用也开始越来越多。企业层面通过应用BIM技术，实现了企业与项目基于统一的BIM模型进行技术、商务、生产数据的统一共享与业务协同。保证项目数据口径统一和及时准确，实现了企业与项目的高效协作，提高了企业对项目的标准化、精细化、集约化管理能力。同时，企业广泛应用也倒逼行业监管部门推动BIM技术的发展。目前很多行业主管部门在招投标、设计审图、竣工备案等监管环节中探索BIM技术应用，随着BIM技术的成熟和相关配套政策实施，行业监管的BIM应用将会成为常态，为行业发展提供了更好的环境。