乌鲁木齐机场改扩建工程计划投资417.87亿元，拟新建2条跑道、50万平米的T4航站楼、9.3万平米的综合交通中心及相应的配套设施，工程的投资大、参与方多、管理难度高。为提高工程品质和工程管理水平，本期乌鲁木齐机场改扩建工程将在“设计、施工、交付、运维”全生命周期深度应用BIM和GIS技术，在建造物理机场的同时，同步打造一个数字机场，结合物联网、大数据、云计算、移动互联等技术运用，为建设绿色、人文、智慧、平安的“四型机场”提供基础支撑。为确保BIM和GIS技术的精准应用，本期改扩建由第三方专业BIM咨询机构为工程提供全生命周期的咨询顾问服务。
会议由乌鲁木齐市副市长、新疆机场（集团）公司总经理、乌鲁木齐国际机场改扩建工程建设指挥部指挥长马伊磊主持。会上，项目管理单位介绍了项目前期工作推进情况，BIM工程咨询单位对BIM+GIS技术概况、建设理念、管理和保障体系、推进实施计划等进行了宣贯，对基于BIM技术的工程建设管理平台软件的应用进行了详细讲解，并与参会人员就BIM和GIS的标准规范、管理体系、工程进度和质量管控等重点和难点问题进行了深入研讨。
马伊磊对会议进行了总结和点评，他指出：BIM、GIS技术的应用对于打造乌鲁木齐机场改扩建的亮点工程意义重大。临空集团和改扩建指挥部要尽快成立推进工作小组，全力配合保障咨询单位开展各项工作；已完成招标的项目要纳入工程建设管理平台进行统一管理；即将招标的项目，需要明确BIM、GIS、工程建设管理平台应用等方面的需求，补充到招标文件中；BIM咨询单位协助建设管理单位对乌鲁木齐机场改扩建工程的设计文件进行复核，梳理补充完善关于物联网方面的内容。
马伊磊同志对临空集团和机场改扩建指挥部全员提出了要求，要求全体人员要提高通过BIM新技术应用打造亮机场改扩建亮点工程重大意义的认识，抓住历史机遇，迎难而上，认真学习，加强沟通，实现自身价值，打造一支技术过硬、执行力强的工程建设管理团队
乌鲁木齐临空开发建设投资集团和乌鲁木齐国际机场改扩建工程建设指挥部全体人员参加了本次会议。
