华为技术有限公司华为企业BG智慧园区规划咨询总经理、ICT规划咨询首席专家朱伟柱分享了《平台力量使能数字化转型》。朱伟柱认为，随着第四次工业革命来临，数字化是不可阻挡的趋势。数字化转型要有战略决心，坚持业务与技术的双轮驱动，以客户为中心，对准业务结果，以开放、包容，持续创新的心态，重视文化、组织和人才转型。华为积极发挥数字平台优势，引领各行业数字化转型，始终坚持“平台+生态”战略，针对建筑行业，华为助力和引导客户在智慧园区、智慧建筑和智慧工地等方面开展数字化转型。华为与广联达是战略合作伙伴，双方基于华为云构建“建筑+AI”联合解决方案，打通了双方的产品生态链条，为建设行业提供更全面的解决方案和更有价值的增值服务，共同构建数字建筑生态体系。

天元建设集团董事长助理张超分享了《建筑产业生态与数字化建设》。张超谈到，数字时代社会发展的要求，促使建筑产业推动由粗放到精细的管理转型。在产业、科技、金融碰撞融合的新时代，建筑行业应把握时代脉搏，积极配合国家新旧动能转换的战略布局，开展产业数字化转型升级。张超进一步介绍了企业数字化建设四个步骤：

打造数据管理平台、采集产业生态数据、强化产业数据价值、建立产业生态规则。项目通过BIM技术建立了统一数据标准，形成数据中心，基于BIM模型，业主、设计院、总承包商、施工方、供应商、监理等在统一的数据标准下进行高效交流，解决了以往无序交流的状态。

中建一局（集团）有限公司项目BIM负责人万仁威分享了《智慧建造技术在异形拱体结构质量控制中的PDCA循环应用》。万仁威以景德镇御窑博物馆工程项目为例，详细讲述了基于BIM工作流程的项目管理模式的探索实践。由于博物馆特殊的设计理念和施工方式，该项目依据不同节点需求制订了全流程周期的BIM解决方案节点。从培训、建模到用模，每个节点都紧扣项目部施工进度，让BIM工作前置，做到提前发现、精准解决，实现了基于数据和模型的有效沟通，切实提高工作效率。该项目遵循PDCA循环，利用各类基于BIM的智能放线、三维扫描、虚拟及混合现实技术完成多曲面变曲率拱体结构质量控制目标。BIM技术应用点落地需紧扣工程实际需求和目标，综合多种技术手段。在建筑行业信息化进程中，复合型BIM人才是核心推动力。