这条全长 25 公里的隧道包括 24 个施工场地，其中有 11 个位于河岸两侧。项目涉及 12 个设计专业和众多供应商，工期紧迫且空间狭小，因此有效地与所有项目参与方协调和沟通对成功施工至关重要。

CVB JV（Costain、VINCI Construction Grands Projets和BachySoletanche的合资企业）突破传统施工的限制，交付了更高的价值和一流的质量，实现了可持续发展，伦敦市民在接下来的一个世纪都可以从中受益。潮路项目的转型将积极推动创新，改变传统的工作方式，降低复杂性。CVB JV采用 SYNCHRO 4D 以及Bentley的其他一些软件简化了施工规划工作，并改进了进度跟踪和管理。这一新的工作流程将三维模型与施工进度相结合，制定出可以显示项目日后发展的 4D 计划。实施 4D 协作计划帮助潮路施工团队有效地管理多个拥堵场所，这些场所同时进行着多项工作，或者需要不同的分包商紧密合作。各专业之间的定期规划会议使团队能够发现和解决冲突，并选择最佳的施工方法，从而减少延误和现场变更请求。

规划会议还涉及到价值工程活动，考虑到了所有设计、环境、健康和安全、物流、成本和时间限制，并为客户和专业分包商提供机会，来影响和改进早期决策。

例如，在 CVB 和 Network Rail 的一小时启动会议上，团队讨论了许多与安全性和重大交付成果有关的重要沟通事项。为了确保实现最佳解决方案，团队审查了多个关键进度节点的现场条件，并评估了 4D 模型，以确定资产保护要求，并预测潜在的起重机位置。最后还修改了工作计划，避免不必要的安置和搬迁工作，此阶段的完成时间缩短了 50％。

目前为止，4D 与精益施工方法相结合将整体施工时间缩短了 30 天，直接和间接成本降低了 100 万英镑。当地居民、社会团体、地方政府和个人对传统技术图纸和报告不熟悉，4D 施工模型是让他们参与其中的一种有效的方式。

Tideway 的BIM经理 Sandra Reis 表示：“Bentley 的 4D 建模软件为英国史上最大的水行业基础设施项目节省了大量时间和100 多万英镑的成本。该技术助力缩短了设计时间，减少了人工时，提高了会议效率，并减少了繁琐任务。SYNCHRO 4D 实现的协作方法对于在早期决策过程中吸引客户、设计师和制造商至关重要。”