真实案例为BIM洗刷“罪名”,给以正解(二)
2015-04-19     作者:bim    浏览:9    评论:0        
导读:三:工作流工作流概念的定义包括两个方面:工作在公司中的完成进程,以及此进程的完成速度。BIM是否会影响工作流?可以肯定地说

三:工作流
“工作流”概念的定义包括两个方面:工作在公司中的完成进程,以及此进程的完成速度。BIM是否会影响工作流?
可以肯定地说,BIM会影响工作流 — 无论是进程或速度。实际上,如果一家公司选用BIM,那么BIM中断的将是效率低下的工作流,或者说是公司寻求改变的工作流。在一项由Autodesk进行的Revit平台实施网络调查中,有82%的受调者表示,在使用Revit后,他们的设计流程都有所改变,一旦培训期过后,增强的流程使超过一半的受调者都获得了50%以上的生产力提升。显然,BIM影响了工作流 — 其使变得更好,因此公司无需惧怕,而且应该期望BIM带来积极的变化。

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案例四:Glotman-Simpson公司发现,设计人员与绘图员之间的工作流变得更加高效,这得益于更加明智的设计决策,公司的设计作品因此更加出色,就像这所在圣地亚哥建造的多功能塔楼一样。Glotman-Simpson是一家位于温哥华的结构工程设计公司,从2005年开始使用Revit Structure软件。对于公司来说,增强的协作工作流使设计师与绘图人员的职责不再经纬分明,他们可以更加紧密的协作。例如,设计师过去依靠绘图员来绘制剖面图或详图,从而更加细致地查看设计图中的特定领域。现在,设计师可以直接操作建筑信息模型,详细查看并可视化复杂的环境。此外,绘图员可以更加专注于如何构建,而不是把主要精力用于考虑绘图惯例和图纸生产。每个人都可以更加专注复杂的结构本身,设计出更好的建筑。
四:价值
谁将从BIM中获益?是设计者(可以是建筑、结构或工程设计公司)吗?抑或是BIM的大部分价值都会被“下游”的承包商与业主获得?
我们的答案是:双方都会获益。通过减少传统绘图与协调方法中的重复劳动,BIM支持设计师专注于高价值的设计,通过分析与可视化工具更早地把握设计,为业主带来最大价值。客户可以更好地利用项目资源并获得预期成果。承包商可以获得更高质量、更加完整的施工文档,从而平稳、高效地完成项目施工。

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案例五:RTKL在项目(图中的医院)中使用BIM来提升自身质量与效率,并为他们的客户与客户承包商提供下游价值。
RTKL是一家全球建筑、工程设地与规划公司,在全球都设有办事处。公司从2003年开始使用Revit Architecture软件,随后实施了Revit Structure与Revit? MEP软件。他们利用Revit平台与建筑信息模型来制定明智决策,与客户及施工单位高效协作。例如,RTKL在最近的医院项目中使用了Revit平台。在整个设计与确定造价中,业主开会时都实时使用了建筑信息模型,这让RTKL可以直接与客户合作,让他们立即看到空间参考图。设计变更会自动反应在涉及的图纸上,让RTKL能够保持本已紧张的进度,克服生产阶段的人员短缺问题。此外,建筑信息模型还用于为承包商提供包含更多复杂建筑模型细部结构的整套施工文档,以方便承包商在施工过程中更好地确定造价并完成相关工作。
五:风险
让我们面对事实:建筑是由人规划、设计并建造的,因此人为错误在所难免。错误和谬论可能代价高昂,让人苦不堪言。但是,共享信息模型是否会增加出错几率?其是否会增加设计师的出错风险?并非如此。BIM提供了一种可以减少设计流程出错风险的方法。通过在整个设计团队,甚至在不同部门间扩大协作,专门的BIM解决方案(如Revit平台)可以增加在设计流程中发现并改正错误的几率。通过基于一致、可计算的建筑项目信息进行自动文档调整与更加清晰的项目沟通,BIM改进了设计决策、效果预估、成本估算与施工规划。
此外,人们乐于共享建筑信息模型也说明其十分实用。但是,并非必须共享建筑信息模型才能从BIM获益。对于希望紧密协作的团队,共享建筑信息模型能够使BIM变得更加高效——这完全取决于项目团队自己的选择。

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案例六:在很多Donald Powers Architects承接的如图所示的旧城改造项目中,相关人员在施工中对信息的请求减少了50%。
Donald Powers Architects是一家位于罗德岛的设计公司,公司的建筑师与城市设计师能够承接各种规模的项目,如:城镇规划与城市设计、商业与公共建筑、多户与独户公寓。为了提供高质量的设计,并且更加高效地沟通,公司已使用Revit Architecture软件实施标准化。
他们利用Revit平台完成了20多个项目,内部生产力大幅提升:在设计和文档制作阶段,工作效率提高了30%。此外,在施工阶段,相关人员对信息的请求减少了50%。通过使用建筑信息模型,公司能够有效避免设计冲突,在设计流程的早期就发现并解决这类问题,以防图纸出错,或在施工期间出现紧急的RFI(信息请求)。
实例告诉我们,这明明就是BIM的五大作用
我们一直在考虑CAD如何影响设计流程,导致人们的固有观念很难因为BIM而有所改变。毫无疑问,很多关于BIM的谬论根植于人们的CAD体验中,同时也因为人们安于现状的心理——即使设计流程可能效率低下、错误频出。
但是BIM是一种革命性的新方式,是一种全新设计方式。它改变了人们的思维方式。让我们抛开对BIM的五大谬论,了解BIM的五大作用:
1. BIM能够提升生产力,让企业事半功倍。
2. BIM易于学习,专门的BIM解决方案以建筑师和工程师希望的方式工作
3. BIM能够改善高效工作流并重整低效工作流。
4. 每个人都可以从BIM中获益 — 业主、承包商与设计师。
5. BIM可以减少设计错误,支持项目团队成员间轻松的沟通与协作。RTKL的负责人Douglas Palladino谈到:“我们将Revit视为极为理想的辅助工具,它能够以更深入、更高效的方式满足我们所有的工作需求。更高的建筑设计质量让我们在市场上更具竞争优势。”接受BIM带来的变更,结果绝对超乎您的想像!

 

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