四、推动台湾BIM联盟以促进台湾建筑产业升级
基于前述的想法,加上台大BIM研究中心的成立目标与自成立以来之各项协助业界导入与应用BIM技术之活动,皆与产学联盟的目标与内涵契合,因此便于今(2014)年六月推动成立「以BIM促进台湾建筑产业升级联盟」(简称台湾BIM联盟),期望能结合更多的伙伴学研单位,创造一个可供产官学研共同合作与信息共享的平台,协助整合国内产官学研之力量与资源,以BIM技术提升台湾营建产业生产与创新的驱动力,达成营建产业具有国际竞争力之升级(如图三)。联盟的任务设定如下:
1. 提供会员最新的国内外BIM知识与技术信息;
2. 促进会员间之BIM相关知识、技术、经验、研发、服务等的交流、共享与整合;
3. 提供会员各项BIM相关教育训练、咨询服务与顾问辅导之信息与机会;
4. 执行其他符合本联盟宗旨之相关工作。
图3 台大BIM研究中心正式宣布推动成立台湾BIM联盟
台湾BIM联盟由推动办公室及教研团来提供业界会员各项服务,并成立咨议委员会来提供联盟发展所需之咨询建议。推动办公室由台大BIM研究中心负责营运,将以这些年来中心在推广BIM技术的实务经验,加上长期经营的产官学研良好合作关系,来推动执行符合联盟宗旨与任务之各项工作;教研团则由联盟的伙伴会员所组成,负责协助联盟发展各项教育活动与研发计划。咨议委员会则针对联盟发展之方向、策略、重点工作、经营管理等提供咨询建议,并协助本联盟执行任务时所需之各项审议工作。咨议委员会委员席次为缴费会员总数之五分之一,初始设10席,最多为19席,每半年至少开会一次,委员任期两年,为无给职,于会员大会时,由推动办公室及特级会员提名后经会员投票选举产生,连选得连任乙次。推动办公室主任为当然委员及召集人。
联盟会员为赞同联盟宗旨之国内外机构、团体、或依商业登记法所设立之独资或合伙事业、公司或财团法人,且愿意遵守联盟之组织章程者。会员依据入会费、可获得联盟提供之教育推广、技术创新与交流、产业调查、咨询服务等活动及投票权不同而分为观察会员、一般会员、特级会员及伙伴会员四种类型。观察会员之设置乃期望能增进业界与政府单位的交流互动与沟通频率,以不收会费方式鼓励政府单位参加会员活动,而有感于BIM技术的重要,但仍尚在考虑加入联盟与否的相关业者,亦可先藉由收到联盟所提供的相关活动、技术与产业发展讯息,及付费参与联盟活动,了解联盟可提供的帮助。一般会员与特级会员之申请皆需缴纳会费,缴纳之会费可相对于日后联盟主协办或提供之各项收费活动或服务,及购买联盟出版品时,享有特殊折扣,并在参加各项选举与议案之议决时,拥有投票权,其中特级会员拥有对联盟会务较高的参与及议决权力,惟席次有限,以一般会员总数之三分之一为上限。特级会员除拥有比一般会员更优惠的活动和服务折扣及更多的投票数外,另可获得特级会员专属的BIM相关技术与产业调查及研究报告,参与特级会员专属活动,享有与台大BIM研究中心进行产学及教育合作之优先权,技转台大BIM研究中心研发成果之优先议约权,及联署提议召开临时会员大会等权利;而伙伴会员须为学研单位,由推动办公室提名,经咨议委员会同意后邀请加入,之后即成为教研团之成员。
台湾BIM联盟成立至今时间虽短,但已有二十几个会员加入,包含工程顾问公司、营造商、建筑师公会、研究中心、学校等团体机构,目前会员数目正稳健成长中,欢迎更多的业界朋友加入(有兴趣者请洽台大BIM研究中心)。除了台大BIM研究中心持续推动的各项活动外,联盟于本(2014)年八月份召开了第一次的咨议委员会,邀请委员针对联盟经营发展提出建议。综整会议中委员们的建议如下:(1)应从长期经营角度来看台湾BIM联盟之发展,未来财务需有能独立运作之机制,才能长远营运与支持相关策略执行与推广;(2)面对竞争激烈的国际市场,联盟应长期研究各国BIM技术发展,协助会员找出企业价值,并与具竞争优势的国际与大陆企业联合组成营建团队,发挥台湾厂商具BIM技术经验与创新力的有利长处,定位国际市场;(3)同时配合BIM技术在实际工程执行应用时,国内相关政令规范的调整与修正,联盟作为产官学研的沟通桥梁,当有能力与义务汇整产业意见,提出建议与政府部门沟通,协助完成订定相关规范及标准。联盟紧接于九月份召开第一次教研团会议,邀请伙伴会员们共同商讨未来提供联盟会员的各项教育活动与BIM技术研发的分工合作机制,期望能透过策略联盟与资源整合,共同提升国内营建产业的创新力量,逐步整合出具BIM国际竞争力的台湾营建团队,以求创造企业新价值,开拓营建产业新气象。值此台湾BIM联盟的初期发展阶段,还希望产官学研界的朋友们,尤其是产业界的朋友们,能够多多给予支持,让我们大家一起为台湾营建产业更美好的明天来打拼。
台湾BIM联盟成员讨论联盟经营发展
参考文献
[1] Eastman, C., Teicholz, P., Sacks, R., & Liston, K. (2011). BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers and Contractors, 2nd Edition. New Jersey: Wiley.
[2] 张国仪 (2013),BIM,什么把戏?-台湾首届信息塑模竞赛得奖案例分享纪。台北市: 国立台湾大学土木工程学系工程信息仿真与管理研究中心
[3] 李敬贤 (2012) ,建筑信息模型实务应用施工导入手册,台北市: 国立台湾大学土木工程学系工程信息仿真与管理研究中心
[4] 范素玲、谢尚贤、沈裕伦 (2011) ,工程项目应用建筑信息模型之契约附件模板与解说,台北市: 国立台湾大学土木工程学系工程信息仿真与管理研究中心
[5] 科技部(2014) ,新闻稿-产学小联盟执行成果