提要：一幢建筑物经过土建施工竖起来，然后经过装饰装修锦上添花，就像一个帅气小伙或漂亮姑娘，叫人赏心悦目。安装工业化是行业发展的必由之路，住房和城乡建设部提出的建筑产业现代化发展战略的总体部署为今后安装企业的发展指明了方向。
一幢建筑物经过土建施工竖起来，然后经过装饰装修锦上添花，就像一个帅气小伙或漂亮姑娘，叫人赏心悦目。然而，如果这个“人”的心脏、血液、神经系统经常出毛病，那么您是追求外表的漂亮还是内在的健康？答案很显然。建筑安装就是建筑物的心脏和血液，呵护好行业的持续发展也就是实现建筑物功能使用的保证。面对建筑市场瞬息万变的形势，原有的、传统的发展模式已不能适应当今市场需求，行业只有顺势而为，及时作出时代需要的响应，才能抓住机遇、开创未来。
安装工业化是行业发展的必由之路
住房和城乡建设部提出的建筑产业现代化发展战略的总体部署为今后安装企业的发展指明了方向。
“机电安装工业化是中国建筑安装业发展的必由之路。”无锡市工业设备安装有限公司董事长、党委书记朱正表示，参照国际上建筑安装业的发展过程，当国内生产总值达到人均1000~3000美元后，开发新型的机电安装的结构体系、实现工厂化生产，就成为克服传统安装业生产方式缺陷、促进安装业又好又快发展的主要途径。目前，安装业工业化结构体系在国外建筑安装领域的应用已相当成熟，尤其在发达国家，管线综合和施工图深化设计、管线工厂化预制已经覆盖了大部分建筑机电工程，在建筑安装市场中的占有率高达70%以上。世界建筑安装业发展的大趋势告诉我们：中国已到了加快推进机电安装工业化的重要历史时期，惟有通过机电安装工业化，才能彻底告别高能耗、高污染、低效率、低效益的传统建筑安装业。
建筑工业化是国家倡导的建筑领域重要任务之一，顺应形势，福建省工业设备安装有限公司加大建筑工业化生产制造基地建设力度，在2012年位于泉州市泉港区的生产制造基地建成投入使用后，又先后在福建三农氟化工项目、江苏兴业聚化有限公司年产60万吨涤纶功能纤维项目尝试工厂预制化管理模式，为打造以“设计标准化、构件部品化、施工机械化、管理信息化”为特征的建筑工业化施工方式打下基础。
BIM技术推广应用已经刻不容缓
“坚持信息化建设和BIM技术应用步伐同步推进，是振兴安装业、提升安装业水平的有效措施。”江苏省安装行业协会认为，信息化在多个领域都日新月异地快速发展，对以劳务密集性为特征的建筑业来说，是一个很大的冲击。改变传统的管理方式，推进信息化建设是惟一出路。当前加快BIM技术推广应用已经刻不容缓，它既是项目深化设计的必然要求，也是企业实力的全面展现。尤其是要以工厂化预制、工业化施工的思路指导安装企业的转型升级，充分运用BIM技术与工厂化制作紧密结合，这对于提高工程质量、降低人工成本、减少现场人员、提升安全系数、实现文明生产、便于维护保养有着极为重要的意义。
据了解，上海市安装工程集团目前在以上海中心大厦为主的高级民用机电主承包项目中积极推进BIM运用，一方面为业主在项目建成后的运营管理提供便利，另一方面也使整个项目的过程管理更加精细化，进而反作用于整个企业的运行管理，促进企业精细化管理水平的提高。浙江省工业设备安装集团有限公司成立了信息化建设领导小组，由董事长、党委书记任组长，下设信息化建设实施办公室，启动包含OA系统、项目管理系统、档案管理系统和人力资源管理系统以及公司视频会议系统在内的信息化建设。
绿色安装实现企业最大利益
上海市住安建设发展股份有限公司王伟表示，企业在实现社会和业主的创优目标的同时，如何实现企业利益的最大化、获取更大的生存空间是施工企业共同关注的重点。绿色安装是在施工的每一个环节，积极寻找成本消耗降低切入点，通过节能降耗为企业工程创优获取更大的利益，它贴近了施工企业在工程创优管理中的一种需求。
“绿色安装是时代的潮流，走低碳之路是大势所趋。”中国建筑科学研究院工程师崔艳梅认为，传统安装只注重按合同、图纸和技术要求、项目计划及项目预算完成项目各项目标，只关心质量、安全、工期和成本，未能充分采取切实有效的行动做到保护环境、节约资源，只是短期节约了施工成本。绿色安装在短期内可能会提升施工成本，但是从长远的社会、环境以及经济效益来看，其效果显著。
产业链延伸提供企业经济新增长点
现代管理学之父彼得·德鲁克说：“多元化本身并不能说它是好还是不好，而是我们在什么时候用、怎么用的问题。”纵向一体化，是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，并不完全是多元化，而是在恰当时候正确使用的一种多元化。这种思考方式应用在建筑安装业，即为转变发展方式，从一切有利于促进企业长远发展角度思考问题，不断调整业务结构，延伸产业链，为企业探索出一条符合发展的道路。
传统机电安装行业科技含量不高，市场壁垒低，多数安装企业都能进入市场竞争中，导致了市场竞争白热化以及恶性低价竞争等不规范行为的产生，并不断蚕食如设备安装公司等绩优企业的竞争优势。对此，中铁建设集团主动求变，将业务落脚点从通风空调、电气、给排水等传统安装业务扩展到铁路客服、轨道交通安装等高科技业务中；乘国内城市轨道交通发展的东风，将经营领域从铁路站房、大型商业综合体向城市地铁建设延伸，业务结构的调整不仅减少了公司在低端项目中的竞争，而且在铁路施工和房屋建设领域建立起自己的独有优势。中交一航局安装工程有限公司把产品结构由单一的港口设备安装延伸至陆域大型设备安装、工民建、市政工程、钢结构制作加工、港口设备运行维护、备品备件、贸易等行业和领域，逐步成长为主业突出、产业链完整、产品多元化的综合型企业，实现了规模和效益、速度和质量的健康协调发展。
