建筑信息模型（BIM，Building Information Modeling）是乔治亚理工大学Chunk Eastman教授提出的理念。BIM以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化，协调性，模拟性，优化性和可出图性五大特点。BIM不是简单的数字信息集成，而是一种数字信息的应用，可用于设计、建造、管理的数字化，实现三维可视化，解决机电管碰撞。提高建筑工程效率，缩短工期，降低建造成本，减少风险，提高建筑质量。据香港有关机构统计，使用BIM的项目能节省9%的费用。
前海是一个正在建设中的全新的城区，瞄准世界一流，旨在打造东方的曼哈顿。在城市建设方面，前海具有后发优势，可以尝试包括BIM在内的诸多先进建设理念和技术，使城市建设更加科学、节约、完善。
为了推动BIM技术在前海工程建设中的运用，近日，前海管理局规划建设处召开专题研讨会。就BIM技术在前海开发建设中的应用，展开广泛的交流。与会单位为国内研究、应用BIM技术的骨干力量，分布在科研、项目管理、设计、施工、咨询、软件开发各个领域。专家会聚一堂，分享BIM技术应用经验，剖析BIM应用中遇到的困难和障碍。并从政策、标准、技术等层面推动BIM技术在前海工程建设中的运用，提出了很多宝贵意见。
前海管理局规划建设处副处长姚卫城表示，与会专家的意见对前海的开发建设很有帮助。前海管理局将整理、消化、研究研讨会的成果，找准切入点，深入开展BIM研究，推动BIM技术在前海工程建设中的运用。
前海在BIM方面进行了有益的尝试
作为新建的城区，包括BIM在内的许多先进理念和技术，在前海城市建设中可以应用。前海的开发建设，进行了BIM尝试。
前海基础设施建设指挥部赵伟红主任介绍，前海在建的双界河路、听海路及相关地下道路等项目，规模大、工程复杂，策划了BIM尝试。前海通过招标，选择了性价比最高的BIM单位。该BIM团队10个人，花费4个月时间，完成了BIM搭建工作。前海指挥部还聘请了香港第三方独立的BIM咨询单位，对BIM应用情况进行评估。实践表明，BIM对前海建设设计管理提供的帮助远超预期。前海控股公司张来福工程师介绍，前海控股公司2015年开展的工程项目中，创新商务中心有可能应用BIM技术。
BIM应用应从小项目入手
BIM应用近两年才开始，应用时间短，运用中还存在一些问题，需要克服。
赵伟红认为， 目前，缺少网络化的BIM。BIM政策、标准还有待完善。多阶段割裂，没有统一标准、接口。一般情况下，一个项目，设计要1年，施工要3年，运营时间50年甚至更长。因此，运营阶段的BIM应用更加重要。
深圳大学蒋卫平表示，多数BIM仅用于前期的三维设计，还未应用到施工阶段。BIM应用于全寿命周期，是重要的课题。推进BIM使用费用很大，应从小的项目入手，应用成功总结经验后，再加以推广。
出政策、建平台、定标准
前海是一张白纸，可以绘出最新最美的图画。在规划建设方面，可以利用现有的成熟经验和技术，进行新城的开发建设。专家认为，前海应在BIM应用方面先行先试。
深圳市住建局副处长岑岩、斯维尔公司副总裁张立杰认为，前海管理局应从行政管理角度，通过政策引导BIM发展，制定要求与奖励方案，推动BIM理念传播。平衡各方利益，组织技术力量，编制规划。前海不仅要建设实物的前海，同时要打造数字的前海。对于数字化城市和智慧城市的构建，前海应做好顶层设计。
华艺设计总监孙占琦认为，在信息化社会，BIM将发挥很大作用。前海管理局是管理机构，不是BIM的具体使用部门，应对使用BIM提出要求，用BIM管理标准，对国家BIM标准进行补缺。在BIM应用时，应收集全过程的数据。对于具体项目的策划设计，BIM要先行。在施工阶段，BIM记录信息。建立竣工信息模型，检查设计的落实情况。运维阶段，建立BIM平台，运用BIM进行管理，挖掘数据。
深圳市建科院总工孙正超、 华森设计总监章溢威、莫特麦克唐纳公司总工王宇认为，前海管理局可以通过BIM应用，推进行业发展和城市管理。前海管理局推进BIM应用，应分三步走：出政策、建平台、定标准。要求开发商，强制应用BIM内容。建立BIM平台，提供基础数据，包括发布及收集平台、监控及管理平台、软硬件平台。现行的BIM标准很粗，需要进一步细化。建立前海BIM标准，包括建设标准、交付标准。对照国际标准将细节加以明确。为运维做准备，建议地下空间运用先行。在BIM应用起步阶段，不要贪大求全。而是找准关键点，解决实际困难。
悉地国际经理黄伟宏认为，前海开发量大，BIM应用很重要，可以将许多问题在前期解决。香港BIM的理论和实践具有先进性，前海可以学习借鉴。
