工程项目简介
广州周大福金融中心（东塔）位于广州天河区珠江新城CBD中心地段，占地面积2.6万m2，建筑总面积50.77万m2，建筑总高度530m，共116层。建成后的广州东塔和广州西塔将构成广州新中轴线。
项目难点：
1. 进度编制跟踪难、现场协调难
2. 图纸统一管理与送审跟踪难
3. 变更计量与收支对比工作量大
4. 合同信息汇总、查询困难，缺乏时效预警
5. 成本分析工作量大，无法做到事前预控
针对东塔项目建设中面临的诸多难题，中建股份东塔总承包项目部与广联达公司合作，积极引入BIM技术构建协同应用平台，通过MagiCAD、GBIMS施工管理系统等BIM产品应用取得良好成效，实现技术创新和管理提升。
应用成果
成本节约
工期缩短，材料损耗低于行业基准值30~35%，5D综合应用均带来大幅的成本节约
管理提升
国内第一个成功应用BIM+PM系统的项目，有效提升管理水平，提高沟通效率，减少的20%沟通会议
技术提升
充分应用BIM进行施工模拟，保障超高层复杂节点、大型设备的施工与安装顺利进行
数据积累
开创了国内超高层施工应用BIM集成数据库的先河，形成切实可行的BIM实施方法，积累形成企业内部大数据库，复制推广到其他项目
品牌提升
东塔已成为国内施工总包基于BIM的项目管理标杆项目
成果展示
东塔BIM应用平台
通过GBIMS施工管理系统应用，构建广州东塔项目BIM数据中心与协同应用平台，实现全专业模型信息及业务信息集成，多部门多岗位协同应用，为项目精细化管理提供支撑。
进度管理
基于BIM实现“目标设定——模拟优化——跟踪展现——分析调整”的完整进度管控流程，实时跟踪预警进度信息，项目工期提前60天，主塔标准层施工平均4.5天一层，预估节约成本1200万以上。
商务管理
合同履约跟踪，实时了解总、分合同收支状况；合同文本快速查阅；利用模型实现工程量的多维度查询，为全过程成本控制提供参考依据；实时收集全方位成本信息，实现项目动态成本分析.
图纸管理
通过系统对55552张项目图纸、3624条图纸变更及其他文档进行统一归档和多版本管理，并实现快速定位和查询BIM模型构件对应的多专业图纸信息；解决图纸送审数量多、跟踪困难问题，实现深化图纸的统一管理和动态跟踪。
其他应用
运维管理：通过BIM模型中构件、机电管线、阀组等的定位、尺寸、型号、材质、厂商等信息，实现对东塔项目的运维管理；
劳务管理：实现对各工作面劳务队伍的进出场情况、考勤记录、工资发放情况的管理。
客户评价
东塔项目管理是将BIM技术和传统项目管理融合的成功试点，对管理和决策效率有明显提高，为项目精细化管理开辟了一条新途径。
