我们在《BIM标准千人参与（一）：什么是BIM标准制定的首要问题？》一文中讨论了为什么确定BIM标准的目标是BIM标准制定的首要问题，之所以这样说的原因其实并不复杂，如果我们做一件事情都不知道要实现什么目标，又如何去评估这件事情究竟做得好还是不好呢？

明确了这个首要问题以后，接下来的事情当然是我们该如何来确定BIM标准的目标呢？根据BIM标准要实现的目标这个条件可以简单地把BIM相关从业人员分为两类：软件厂商和软件用户（政府、业主、设计、施工、运维、制造等使用BIM软件解决各自工作任务的项目参与方），这里我们只讨论软件用户对BIM标准的要求。

要为BIM标准确定目标，就首先要弄清楚BIM用户的哪些要求可以成为BIM标准的目标，哪些要求不能成为BIM标准的目标。为了分析这个问题，先让我们一起来看看BIM用户为了完成自己的工作任务各自都需要使用一些什么软件。

软件用户和用户使用软件的分类方法有很多种，按专业（建筑、结构、机电、概预算等）、按阶段（设计、施工、运维）、按目标（质量、进度、成本等）都是大家广泛使用的分类方法。这里作者提供一种按行为特征来分类的分类方法，初步研究认为这个方法对项目不同阶段来自不同项目参与方的从业人员都具有比较好的适应性，我们把从业人员可以和需要使用软件完成的任务分为表达、研究、表现、交付四种类型，如此相应的软件也可以分成这样四类，暂时先不考虑管理行为和管理软件。

在进行下面的讨论以前，先做一个小小的说明，上图的目的不是为了把目前行业使用的所有软件都列出来，而是想用这种方式来讨论跟BIM标准目标定义有关系的问题，要把所有软件列出来还需要进一步更仔细的调查和研究，这也是BIM标准制定过程中应该要做的主要工作之一，需要更多同行组成团队一起来完成。

第一类：表达是指根据从业人员的任务要求把项目的全部或部分（某个专业、某个区域等）用软件表达出来，供后续的专业研究、表现或交付使用。表达是一种广义的“建模”活动，无论是绘制二维图还是创建三维几何模型或BIM模型。

第二类：研究是指对已经用表达软件描述出来的项目全部或部分进行各类专业分析、模拟、优化工作以得到合适方案，包括建筑空间分析、建筑性能分析、结构分析、水电冷热负荷分析、专业协调分析、工程经济分析、施工计划分析、施工方案分析等都属于研究的范畴。

第三类：表现是指对已经用软件表达和研究的项目全部或局部成果的整理、整合或展示等，表现的成果当然也是要提交给客户的，这里之所以把表现和交付区分开来，一是因为表现的重要性已经使其成为了一个独立的业务，其次交付的内容更多地属于法定要求，而表现的内容从法律层面来看更多地是对交付的补充。

第四类：交付是前面所有环节的目的。

从完成上述几类任务需要使用的软件来看，一个基本事实是这些任务不可能用某一单个软件产品来完成，也不可能由某一个软件厂商提供的产品来完成。从形成和使用的项目信息数量来看，表达和研究的信息数量最大，而表现和交付使用的信息只是表达和研究信息的一个子集。从逻辑的合理性上来说，研究、表现和交付都应该建立在已经被表达的项目基础上来进行，而不是表达归表达、研究归研究、表现归表现、交付归交付，这正是目前的基本现状。

显而易见，能否帮助提高行业的工作效率和工作质量应该是判断一个标准好坏的主要标志之一，那么哪些目标应该是BIM标准能够帮助实现的？哪些不是呢？

1、问：BIM标准能改变目前不同任务使用不同软件的现状吗？答：不能。不同任务还得用不同软件完成。

2、问：BIM标准能把大家正在使用的软件都换成另外假设是更好的软件吗？答：不能。不要说一夜之间开发出一批完成所有类型任务的软件是不可能的，即使能开发出来也没法一步到位用起来。这不是一年、两年甚至更长时间能够完成的任务，这是整个行业长期积累的结果。

3、问：BIM标准能让现有不同软件之间的信息交换更快、更准、更方便吗？答：能。这应该是BIM标准的基本目的之一。

4、问：BIM标准能对新的功能更强的BIM软件开发有促进作用吗？答：能。

5、问：BIM标准能让新开发的功能更强的软件跟现有其他软件实现更快、更准、更方便的信息交换吗？答：能。

以上是作者个人对什么应该是BIM标准的目标、什么不应该是BIM标准的目标这个问题的一些分析和思考，这个问题讨论清楚以后，我们为BIM标准确定目标的步子就又往前迈进了一步，而这个任务的完成却有赖于全体从业人员的共同努力。