最近我参与了一些全国行业协会、地方行业协会和企业举办的BIM竞赛和优秀勘察设计成果评审活动，结合这几年BIM论文审稿、BIM应用方案和成果评审碰到的情况，个人觉得有必要就BIM应用成果组织和撰写的方式跟同行交流一下看法，至于这些竞赛有没有意义参加、那些项目用BIM到底有没有实际效果等问题留待时间和每个当事企业或个人自己去判断。本文主要讲的问题是如果您决定要参加某个BIM应用竞赛或评优的话，应该如何组织材料让评审人员比较容易和客观了解该成果的水平和特点。

　　本人在所有看过的各类BIM应用成果中，至少80%以上的材料（包括现场演绎）都存在一个比较明显的共性问题：即仅仅描述和介绍在这个项目中团队用BIM做了什么事情。评审人员面对这样的材料基本无法判断不同成果之间的区别，因为大家知道，在不同项目中，应用BIM完成或辅助完成的工作如果描述的时候再宏观一点的话基本上是差不多的。既然介绍成果的材料没有把成果的特点和水平呈现出来，那么评审结果凭运气的成分自然也就加多了。

　　作为一份需要包括评审人员在内的其他人员理解的BIM应用成果的介绍材料来说，除了介绍做了什么以外，更重要的至少要把这样几个问题讲清楚：1、大家为什么要用BIM？2、大家是如何用BIM的？3、大家用了BIM后有什么效果？等等，弄清楚了这些内容以后，大家就比较容易理解这份成果的水平和特点了。

　　（1）需要描述清楚的问题是为什么要用BIM以及为什么用BIM完成或辅助完成这些事情而不是那些事情？这是BIM应用的前提问题。这个问题理解起来不难，但是在具体内容组织上经常碰到的问题是泛泛而谈和没有针对性，最大概率看到的对这个问题的描述是类似“项目体量大、结构复杂、投资控制严、时间紧”这样的内容，在今天应用BIM的项目里面几乎都有这样的特点。因此描述这个问题的关键是具体和有针对性，例如前几天在一次评审中看到的“斜面不规则形体的施工图，多折面无数理规则幕墙系统定位和面积计算”等就比前面的文字更能说明问题。

　　（2）要描述清楚在本成果中具体是如何应用BIM的，包括都采取了什么组织和管理措施、使用了哪些软、硬件、运用了什么措施和技巧、解决了哪些技术和管理难题等。

　　（3）要描述要应用BIM产生了什么效果，包括经济效益、社会效益、人才效益、环境效益等，可以是定量也可以是定性的，但要注意两个问题，首先是要有比较对象，有比较才有鉴别；其次是跟第一个问题类似要具体。经常看到的应用成果描述是没有数据来源的“节省了多少万元资金，缩短了多少天工”等，这些效果当然非常好，但要跟成果介绍的BIM应用工作有令人信服的因果关系以及能够与之匹配的比较对象。

　　在上述3个问题中，最关键的问题是为什么要用的问题，只有把这个问题描述得足够具体和有针对性，后面的两个问题才有可能有说服力。为了更清晰的展示对前面介绍的组织BIM应用成果材料基本要素和注意事项的我设计了张图进行总结，如下：

　　当然，不同的评优和竞赛活动对成果水平的定义不完全一样，不同评委的认识和观点也未必相同，这些问题可能影响材料组织的角度，但并不影响上面介绍的材料组织的方法。