BIM应用营造厂居主导

　　根据北美营建市场的调查资料，BIM的导入应用率从2007年的28%快速成长到2012年71%，且最新资料显示，营造厂的导入（74%）已首度超过最早开始在北美（及全球主要建筑市场）推动BIM应用的建筑师（70%），持续展现营造厂在领导创新、建立各项指标、与创造价值上越来越大的影响力与主导力。

　　此次调查共回收727份问卷，最多的还是在北美地区（美国291份及加拿大39份，计330份），约占45.4%，次多的是亚洲（南韩91份及日本30份）、纽澳（澳洲83份及纽西兰36份）、及欧洲（英国54份、德国32份及法国31份）皆差不多，约各占16.5%，位于南美洲的巴西（40份）则占约5.5%。调查单位还发展了一套BIM导入应用指标（BIMEngagementIndex），用来评估这些参与调查的营造厂在BIM的应用经验（时间）与专业程度，还有BIM导入的深度，并加以分级，如表一所示。若再仔细分析个别地区或国家的资料，可以发现BIM导入应用属非常高度等级的营造厂主要来自于北美及英国，而在北美、南韩、英国、日本，其属高度等级的营造厂都有17%以上，巴西与纽澳则分别为13%与12%。此外，日本有最高比例属中度等级的营造厂（57%），而纽、澳、法国及德国也都在40%以上。

　　BIM投资多数得到正报酬率

　　在此次调查中，高达四分之三（75%）的营造厂回报得到正投资报酬率（ROI，ReturnofInvestment）。虽然目前尚无评量BIM投资报酬率的标准，但有厂商回报高达10%以上，甚至25%以上。其中，日本、德国及法国皆有高达97%的厂商回报得到正投资报酬率，且不同于其他国家，这三个国家的厂商几乎对所有专案都会进行投资报酬率的评量。其次，加拿大与巴西则分别有87%及85%的厂商回报得到正投资报酬率。垫底的则为南韩（48%）、英国（59%）及美国（74%）。

　　调查单位也针对评量投资报酬率的不同面向（财务、进度、安全及其他的专案相关面向），请营造厂依其相对重要性排序。分别有平均69%及68%的各国营造厂认为财务面向（例如：降低成本、较高的获利、较高的生产力等）与其他的专案相关面向（例如：较少的RFI、较少的设计变更、较高的顾客满意度、较少的专案作业中断干扰等），是最重要的两个面向之一。

　　此外，考量到BIM专案中协同合作之本质，有60%营造厂相信：BIM在视觉化功能与应用的进一步提升，可能对提升投资报酬率有最大的助益。

　　BIM效益受惠多元各有异同

　　在此调查中，营造厂被要求从15项BIM带来的好处中选出他们觉得最重要的三项，结果得票率超过20%的有下列六项：

　　1.减少错误与缺漏（41%）

　　2.改善与业主及设计顾问间的合作（35%）

　　3.强化组织形象（32%）

　　4.减少重工（31%）

　　5.降低营建成本（23%）

　　6.较佳的成本控制与预测（21%）

　　由于这15个项目之间并非完全独立，部分有所重叠，甚至有些因果关系（例如，减少错误、缺漏、及重工通常导致营建成本的降低），填答者可能对因果的偏重不同（例如较偏重整体营建成本的降低，或较偏重实际达成成本降低之因素）而分散了投票。而且各国的营建环境与特色不同，能给BIM效益带来的空间也殊异（例如错误与缺漏的议题似乎在法国及德国就不若加拿大及南韩来得严重），是另一个可能造成投票分散的因素。因此，这些项目的整体得票率看来都不算太高。不过，还是可以从得票率的高低排序看出一些端倪。例如，上述6项中，有两项（项目1及4）是与更好的设计与施工前模拟检核有关；有四项（项目1、4、5及6）是与成本直接及间接有关，可见大家对成本因素的重视；还有两项（项目2及6）是与营建流程的改善有关，其中项目2的重点是在沟通与协同作业的改善。

　　此外，报告中也进一步分析不同规模、型态与地区的营造厂对BIM效益的重视程度各有差异。例如，相对于综合营造厂（generalcontractors），有较多的分包商（tradecontractors）给与「强化组织形象」及「提升获利力」两项更高的重视；有50%大型营造厂将「减少错误与缺漏」列為前三名，但只有34%的小型营造厂将之列為前三名；同样的，对於「减少重工」与「改善与业主及设计顾问间的合作」这两项，大型营造厂（40%及41%）也比小型营造厂（23%及25%）看重许多。

　　愈深化应用正投资报酬率愈高

　　在非常高度导入应用BIM的营造厂中，高达50%的比例回报其投资报酬率高于25%，而仅10%的比例回报出现负投资报酬率。反观在低度导入应用BIM的营造厂中，只有11%的比例回报有高于25%的投资报酬率，但高达35%比例却回报出现负投资报酬率。而且调查资料也显示，40%的非常高度导入应用BIM的业者能够在专案中显著地降低昂贵的重工，但只有28%的低度导入应用BIM的厂商可以做到。因此可知，随着应用深化，营造厂就更有能力去实现BIM带来的好处并提升其投资报酬率，而且一旦能持续产生正向的回馈，就会激励营造厂继续投资BIM导入应用的进一步深化。

　　调查资料也显示，未来两年全球营造厂最专注的BIM投资项目为其内外部的协同作业流程、BIM训练、及BIM软体，也预期其BIM专案在所有专案中所佔的比例将会有50%的平均成长。此外，接近三分之二（61%）的非常高度导入应用BIM的营造厂亦专注于升级与发展平板及行动装置在工地之应用。

　　掌握利器带动营建业创新

　　此调查报告也提出了一些值得大家思考的观察与建议，摘要如下：

　　对于BIM的早期导入使用者及有经验的导入使用者而言，都有必要建立绩效指标来评量与确认BIM效益的价值，并做为分析改良BIM应用方法的基础。

　　基本的BIM建模与协同应用将很快地变成例行公事，因此想维持营造厂的竞争力，就必须拥抱能善用模型资料的浮现（emerging）应用科技，例如雷射扫瞄、扩增实境、最佳化规划与决策的分析模拟，用以沟通复杂资讯的超高拟真沉浸式视觉化等技术。

　　模型驱动的预制生产与模组化建筑构件之加速应用，都显示营建业正朝向进一步的工业化迈进，但不同于工业化的大量生产（massproduction），现今的技术发展正在逐渐实现大量客制化（masscustomization）的创新商业模式。营建工地也因此将会大量应用能接受定位控制的机器人装置来执行构件之组装，以提升工作品质与工地安全。

　　传统上，营造厂只负责施工阶段的营造工作。但随着专案复杂度的增加与市场波动带来更大的不确定性，营造厂已开始在设计流程中提供关于成本、排程与施工性等议题之专业顾问。现今，营造厂在BIM技术的导入应用上正跃居领导地位，将有机会带领营建业在商业模式上的创新，及重新定位其在产业中的角色，并深化其与业主的长期关系。