1、东方金融广场项目概况

上海东方金融广场项目位于上海市浦东陆家嘴金融贸易区2-1-1、2地块，由世纪大道、崂山东路及张扬路围合而成。其总用地12331m²，总建筑面积114880.56 m²：其中地上面积93017 m²，地下室建筑面积21301.40 m²。地下三层停车库，地上部分分为塔楼A（18层）及塔楼B（23层）为高档办公楼；一至三层为裙楼部分，其中首层为大堂并设有银行，二、三层分别为餐饮区和办公区。本项目综合机电工程由中建股份有限公司（上海）承建，于2009年6月开工，2012年3月获得竣工备案，现已通过上海市“申安杯”及“白玉兰”优质工程评选。

2、东方金融广场项目引入BIM的前提与目的

2.1引入BIM系统的前提

①本工程设计院仅提供施工图纸，深化设计由我司承担，建设单位及设计院不对深化图纸进行审核，所有深化设计及现场实施的责任由我司承担。

②业主指定分包虽然合同要求进行深化设计，但其能力及投入无法满足工程要求。

③地下室、屋顶及各机房空间狭小各专业管线复杂，普通二维图纸反映不够直观。

④BIM（Building Information Modeling）系统是一种应用于设计、建造、管理的数字化方法，这种方法支持建筑工程的集成管理环境，可以使建筑工程在其整个进程中显著提高效率和大量减少风险。

⑤公司出于对今后建筑市场高端项目项目实施,要求打造一个具备BIM系统运作实施能力的团队.

2.2引入BIM系统希望达到的目标。

①利用BIM系统建立机电、建筑模型有效提高深化设计的工作效率和出图质量，解决现场机电各专业施工存在各类碰撞。

②作为与业主、设计、内部技术沟通和向分包方交底的平台，使图纸信息能够充分表达。

③采用BIM系统对建模部分机电工程量进行计算统计，对现场测算的工程量进行复核。

④通过在BIM模型中加入时间轴的概念，对现场施工工序及工期计划进行管控。

⑤采用BIM系统建模对需在工厂预支加工的风管提供具体尺寸及编号，便于工厂预制化加工和预制段编码的对应。

⑥通过东方金融BIM系统的试点运用，培养一批能熟练掌握、应用BIM系统的管理人员，并推广到其它项目、其它专业，提升公司的管理能力和核心竞争力。

3、东方金融BIM系统实施简介

3.1东方金融项目BIM系统主要应用于机电深化设计方面，兼顾对管线工程量，工程计划及管线预制加工提供支持。

3.2主要完成以下部位的图纸:

• 地下1F、2F、3F综合管线图，各专业施工图，复杂部位剖面图和机房详图。
• 地上1F、2F、3F综合管线图，各专业施工图，复杂部位剖面图。
• B栋23层机电综合管线图，各专业施工图，复杂部位剖面图。
• A、B栋屋面机电综合管线图，各专业施工图，复杂部位剖面图。

3.3 本工程BIM系统建模实施形式、建模时间及费用。

建模实施形式：总包牵头与CCDI中建国际设计顾问有限公司协作建模。

建模时间：初步模型建模耗时3个月，后期修整耗时3个月，共计6个月。

BIM系统建模及服务费用：约50万元。

3.4 具体实施形式

由总包组织CCDI及自有工程师形成BIM建模小组，根据现场实际情况进行BIM系统建模及修正，使现场实施与BIM建模协调统一。

4、东方金融BIM系统应用成效

4.1解决了大量原设计中存在的管道碰撞问题，为现场施工提供了有效保障。

根据原设计图纸建模生成的BIM模型图，图中直观反映出大量管线碰撞。

最终生成的图纸解决了绝大多数碰撞问题。

4.2建立了BIM三维图纸信息平台，让工人按照图片进行现场安装，简介直观，收到了比较好的效果。

4.3对现场工程量统计准确率达90%以上。

4.4形象生动的反映了本项目各大型机房的施工进度。

4.5为需工厂预制化加工的桥架、风管提供了详细的信息。

传统项目中机电管线的加工都是根据现场测绘的结果进行生产。一般先加工直管段，当直管段加工完成，并且运到现场安装完毕后，再由生产厂家人员到现场对弯管进行放样，再回加工厂制作，再运至现场，再安装，如果放样错误，还得再重新放样，延长了安装周期，对安装要求周期短的项目十分不利。

   在BIM系统中可以根据正确的检验好的模型来做预制加工，而且可以利用软件进行预制加工图的绘制，把每个管段都进行物流编号，然后进行后厂加工，这样可以大大提高加工的准确性。如下图：

5、东方金融BIM系统应用过程中存在的问题以及原因分析

在东方金融项目中，BIM系统的应用虽然说达到了一定的预期的目标，但在实施工程中仍存在着部分不足，主要表现在以下几方面：

5.1 BIM系统进入本工程时间过晚，信息平台的建立并非百分之百正确，还是存在部分信息遗漏。

5.2 本工程BIM系统建模及进行各类管线综合的时间非常紧张，留给BIM系统建模及进行深化设计的时间非常有限（只有3个月左右），在工期压力下，BIM小组无法全部解决所有图纸碰撞。

5.3 个别图形输出形式与国内传统图纸存在不符。

5.4由于BIM系统在国内实施时间并不长，相关设计及协调人员的经验需进一步提高。

6、今后采用BIM系统的改进建议

针对以上出现的问题，在后续的工作中，如果要完全发挥BIM系统的优势，真正将BIM系统运用到实际施工管理，我们认为可以在以下方面可以加以改进：

6.1工程项目如需采用BIM系统进行管理，应尽量提早引入BIM系统。

6.2 如果仅仅是局部位置或者工程某个阶段采用BIM系统，应明确BIM系统的应用的深度和范围。

6.3 在BIM系统小组组建中，必须配备有具备一定设计经验和施工经验的人员，对BIM系统的模型和管线综合图的合理性进行审核把关，以提高图纸质量。

以上是东方金融广场项目BIM系统运用的经验做法发与大家分享，希望对大家在今后的工程管理中能够有所借鉴。