BIM 解决方案

（1）调整组织架构。在原有的项目组织架构的基础上，引入了山东某数字科技有限公司作为机电安装的BIM 顾问，组织架构和工作流程发生了相应的变化。

（2）创建BIM 模型。BIM 顾问单位在各专业工作的基础上，进行BIM 模型创建工作，模型精度要求设备尺寸、管线尺寸以及保温隔热层厚度等要和设计保持一致。

（3）碰撞检查及优化。该项目机电深化设计的实施流程为：BIM 顾问单位首先依据施工图创建各专业模型，进行净高分析，确定设计建议的吊顶标高是否能够实现；BIM 顾问单位以各层走廊的机电排布剖面图为依据进行方案的调整和优化，优化的成果以会签的形式由所有参与单位签字认可，并输出图纸指导现场的安装施工。一般每层的深化成果经过二轮讨论就可以通过，极大提高了深化设计的工作效率。

（4）机电深化设计出图。为满足下阶段安装施工需要，BIM 团队在传统机电出图要求的基础上增加了单专业管线平面定位图和支架平面位置定位图，辅助管件加工和现场施工。

机电深化设计出图

BIM 技术在机电安装阶段的应用

工期进度管理

BIM 模型集成进度计划数据，让参与单位可以利用直观可视的三维信息模型，将月、周、日的施工计划和现场实际情况进行对照，便于分析施工方案的优劣，找到最佳施工方案，以保证项目工期。

现场与BIM 对比验收

施工质量管理

为保证施工质量，按照机电安装流程要求，施工单位和监理单位严格按照BIM 团队输出的深化设计成果进行施工，并阶段性地将施工现场和建筑信息模型进行对比并优化安装施工方案。

施工进度模拟

成本控制

该项目规定将BIM 成果作为结算的重要依据；以输出的BIM 深化成果做参照，结合施工现场调整模型，参照一定的系数来确定机电安装的工程量，以实现对成本的有效控制。

BIM成果输出