P6 软件优势
P6 软件的项目应用
迪士尼项目业主采用PMCS的线上线下同步的项目管理，即承包商所要提交所有文件，业主下发的所有指令、变更等最终的完成均是通过PMCS系统线上完成，再以硬拷贝的形式同步传送。而PMCS对于计划的审核确认则需要通过P6软件所生成的XRE文件完成，因此决定了P6软件的运用。
业主、管理公司方：
包含项目实施阶段内控计划、项目跟踪计划等。由业主、管理公司计划工程师根据关键节点编制并保持跟踪。计划内容包含设计出图、施工进度、供货时间、设备进场等。
施工单位：
包含项目总进度计划、片区施工进度计划、材料采购计划、分包采购计划、方案提交计划、深化设计计划（含BIM工作计划）、赶工计划等。
中建钢构项目部应用P6完成钢结构总进度计划，钢结构深化设计、加工制作、安装、MOCK-UP加工制作计划等。
