一、项目概况

项目名称：西藏山南市人民医院异地迁建

占地面积：249亩

总建筑面积：73021平方米

投资估算：4.08亿

结构形式：框剪结构，地下一层为机动车库，人防工程

总包方：核工业西南建设集团有限公司

BIM顾问：鲁班工程顾问团队

 
西藏山南人民医院项目效果图

工程特点和难点

二、BIM实施路径

2.1 BIM应用目标

2.2 团队组织

本项目的BIM工作直接由项目经理担任总负责人，领导并审核BIM各项工作，掌握BIM工作进展情况。成立项目BIM管理部由项目总工担任BIM管理部负责人，聘请上海鲁班工程顾问有限公司担任BIM咨询顾问并结合项目技术部人员共同组建BIM管理部。

2.3 实施方案

依据项目前期调研以及项目特点和难点制定了适合于本项目《BIM实施方案》，实施方案中明确团队组织、职责分工、建模标准、实施内容规划和实施计划进度表等内容。

2.4 制定各项保障制度

制定了项目BIM应用管理制度，推进项目BIM应用管理规范化并制定了BIM培训制度、BIM例会制度、BIM月度成果报告、移动BV管理制度等多项实施管理制度。

将项目BIM管理制度和人员岗位职责制作成展板摆放在工作现场，使项目工作人员清晰自身岗位职责内容，督促和激励着人员遵守纪律完成工作职责。